2023年,湖南省衡东县以“绩效管理提升年”行动为总抓手,以服务“发展六仗”为总目标,将绩效理念和要求贯穿财政工作全过程、各领域,更好发挥绩效管理“指挥棒”和“风向标”作用,全面提升财政政策效能、资金分配使用效益、财会监督效力,为服务全县“1136”城乡融合战略发展,加快建设县域经济强县,提供坚实保障。
一、主动服务大局,全面提升财政政策效能
聚焦重点工作、重大任务,精准制定财政政策,出台《衡东县财政局关于服务“发展六仗”的实施方案》,推动县域经济运行整体好转、社会发展大局稳定;出台《衡东县打好防范化解风险阻击仗实施方案》,持续加强债务管理,牢牢守住风险底线;出台《衡东县2023年财源建设“34535”工作实施方案》,深入挖掘财税增收潜力,提高财税征管效能;出台《衡东县2023年争资跑项工作考核方案》,明确目标任务和奖惩措施,引导各部门做好项目储备和前期准备工作,争取上级更多的专项资金和政策红利。
二、突出流程管控,全面提升资金使用效益
建立健全全链条、全过程资金监管机制,不断提升财政投入的经济性、实效性,达到“少花钱多办事、花小钱办大事、花了钱办成事”的效果。一是关口前移,抓好源头管控。今年3月份,组织全县184家预算单位进行2023年预算绩效目标申报,申报金额23.85亿元。推动绩效目标管理全覆盖,真正做到了与预算编制同布置、同编制、同审核、同批复、同公开。同时,将绩效关口前移,对新增重大项目、新出台的重大政策,结合预算评审、项目审批等,开展事前绩效评估试点工作,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等,在条件成熟的时候,将事前绩效评估作为申请预算的必备条件。二是及时跟进,扩大评价范围。2023年,在组织全县各预算单位开展自评的基础上,抽选30家单位开展财政绩效再评,涉及财政资金6.9亿元,项目个数183个。在今年重点评价项目的选取上,紧盯社会关注度高、资金体量大、跨度时间长、涉及民生和经济社会发展的项目资金。三是加强协调,助推财审联动。充分发挥审计专业力量强、监管手段多、审计结果权威性高,财政涉及面广、资金财务管理专业、协调部门较为有力的优势,加快构建互动共融的工作对接机制和便捷畅通的信息沟通渠道,实现预算绩效与审计监督的指标共商、信息共享、成果共用、整改共促,共同发力确保资金安全高效,建成机制完善、监督有效、优势互补的预算绩效管理协调联动机制,推动全县预算绩效管理向纵深发展。
三、敢于较真碰硬,全面提升财会监督效力
一是构建财会监督体系。准确把握新时代财会监督的职能定位,强化主动协同意识,推动建立财政部门主责监督、有关部门依责监督、各单位内部监督的财会监督体系。二是加强人大监督力度。5月18日,衡东县召开第十八届人大常委会第十五次会议,专题听取并审议了《县财政局2022年预算绩效评价工作情况专题报告和2023年绩效评价工作安排》,会议强调,要充分认识人大监督预算绩效的意义,把握好预算绩效评价工作的重点,完善全过程预算绩效监督机制,加强事前评估、事中监控、事后评价,把握好工作流程、时间节点、质量控制等要点事项,充分发挥财政资金使用效益,切实管好“钱袋子”、过好“紧日子”,将财政资金用在“刀刃”上。三是制定出台监督方案。结合实际情况,制定了《衡东县预算执行监督专项行动方案》,聚焦全县预算执行重点领域、薄弱领域的转移支付资金、专项资金,开展专项核查和集中整治。对核实确认的问题,依法依规,采取追究责任、追回资金、扣减预算、停止支付等方式进行处理。(刘羽洁)