江苏新开：在国企深化改革中向新而行

中国发展网讯 今年以来，江苏新开集团以新一轮国企改革深化提升行动为有力抓手。一手抓转型、一手抓创新，持续奔跑在高质量发展赛道上。全年营业收入、利润总额同比可望增长10%以上。

向“新”图强，大力推动产业兴城。向国企领投发力，设立新质生产力产业基金，拟对外投资8亿元，同时出资扩募存量产业基金，促进产业提质。以国有资本撬动社会资本，支持一批“瞪羚”“雏鹰”型企业登陆资本市场，推动产业链、供应链、价值链等中高端产业集群集聚，助力园区企业“拔节成长”。向项目招商发力。围绕“1+4”产业体系，依托堰才招商公司，在人才招引、科创孵化、综合服务上持续加强。建立招商引资项目库、意向库、线索库，发挥“揭榜挂帅”项目服务管家作用，跟进全域全产业招商，力争在区域重大项目招引上有突破。向园区服务发力。加快青年人才创新创业基地等重点项目建设，完善园区公共服务、综合配套、人才居住设施等载体功能，推动人才需求侧与供给侧精准对接。落实城市更新三年行动计划，全力支持姜堰港建设海关监管区，力争年中开工老通扬运河滨河路，年底开工科技路改扩建工程，打造园区路网建设强劲支点。

以“新”提质，大力推动转型发展。加速推进新一轮国企改革深化提升行动。加快经营发展市场化，稳妥推进混改项目提质增效，确保资产规模增长4.1%，经营性资产比重增加5%以上。完善业绩考核、薪酬管理机制，激发干事创业内生动力。聚力降本增效，牢固树立过“紧日子”思想，健全全面经营预算管理体系，将债务增长规模控制在合理范围以内；严格执行“631”资金保障机制，压降非标占比，优化融资结构，严格控制资金成本；加大与政策性银行对接力度，提高直融占比，保障资金供给；开展亏损子企业治理专项行动，致力“瘦身健体”。盘活资产资源，加快智谷软件园大楼、龙韵厂房等产权办理，为产权关系不明晰资产“上户口”。数智赋能，上线资产管理云平台，把“静资产”变成“活资金”。加大智能应急产业园、扬帆产业园招商力度，培育新的利润增长极。

创“新”支撑，把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为新开集团的创新动力、发展动力和竞争动力。突出党建引领，落实“第一议题”制度，以党的创新理论引领发展方向，不断强化党委对集团成长壮大的引领力。启动“新心向党、开发先锋”党建品牌创建，优化子公司党组织设计，深入开展“一支部一特色”党建工作“创新深化”工程。尝试党员发展“积分制”，强化党员“示范岗”“攻坚组”“先锋队”等载体建设，以党建带活企业经营。突出制度赋能，推行“清单化”工作法，落实重点工作“月月清”、本职工作“周周清”、紧急工作“日日清”，打造“实干新开”“活力新开”。建立“双重法律审核”制度，强化项目全过程监督、全周期管理，切实防范投资风险。构建产学研修机制，“新开放明”产学研修班，探索创新“新开工匠”贯通培养体系，助力新开“蓄势赋能”。突出全面从严，高标准开展党纪学习教育，学出政治忠诚、廉洁力量；构建“大监督”工作机制，建立“廉洁风险联防工作室”，对关键岗位人员实施“廉政档案”，推动监察监督从“全覆盖”走向“高质量”；开展“旗帜鲜明讲政治，整改落实兴新开”专项行动月活动，推动以巡促改、以改兴企。（王华）