达州市宣汉县：强化驻村干部管理，促进乡村振兴

近年来，达州市宣汉县坚持把加强驻村干部管理作为抓党建促乡村振兴重要抓手，抓实全链条管理，着力把驻村干部打造成一支能征善战的干部队伍，推动他们在乡村振兴一线始终保持奋斗姿态，想在前列、干在实处。

建强战斗堡垒、发展富民产业、深化乡村治理、解决群众困难。宣汉县新一轮626名驻村第一书记和驻村干部团结村“两委”一班人，真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，为全面推进乡村振兴注入强劲活力。

“三定模式”精准选派

“我们村位于高寒山区，相对来说产业滞后、集体经济收入不高，今年轮换之前，乡镇多次征求我们需求上报县委组织部，选派了一支擅长产业规划的驻村工作队来村任职。”宣汉县龙泉土家族乡高架村党支部书记、村委会主任向应田说道，“他们来了之后，先是调研摸清产业整体情况，再根据我们的地域特点、产业基础，新制定了阶段性的产业规划，我有信心，村集体经济肯定能发展起来！

“我大学是农业专业的，比较擅长作物栽培技术。”“我是高级农艺师，指导牲畜繁育很多年了。”宣汉县农业农村局逐个收集分析选派人员专长，结合本单位年轻干部培养需求，实现因人定岗、科学组队。

自新一轮驻村干部调整轮换以来，该县实行乡村一级定需求、组织部门定岗位、派出单位定人选“三定”模式，高精度选派13名纪检党务干部派驻软弱涣散村、46名农口干部派驻乡村振兴重点村、23名治理型干部派驻信访突出村、55名营销型干部派驻产业兴旺村，不断提高选派干部与派驻村的契合度。

“双向挂钩”培优严管

 “通过培训和结业考试，我认识到驻村干部力量大有可为，也进一步提升了履职能力。”在全县新一轮驻村干部培训班上，宣汉县委统战部派驻天生镇民主村第一书记王进表示收获满满。

“全镇驻村干部应到12人，今天实到11人，请假1人。”宣汉县厂溪镇党委副书记周雄逐一向村干部核实情况后，在工作群里进行到岗日报制，推动解决驻村干部“走读”“脱岗”“两头跑”问题。

今年以来，宣汉县以“专题讲座+视频教学+分组讨论+案例教学”的方式，集中开展驻村干部岗前业务培训。新出台《宣汉县加强对驻村第一书记和工作队队员从严管理的八条奖惩措施》，按照“责任同担，惩罚同受，奖励同享”原则，将驻村干部工作情况与个人、派出单位和乡镇（街道）分管领导年度考核挂钩，有效推动驻村干部强化责任意识，认真履职尽责。

“六项关爱”激发活力

“把山野打包回家”—大昌行携手华融公司走进宣汉助农直播正有序开展中，“宣汉农家腊肠、桃花米、牛肉干等，纯正山野好物任你挑！”中国华融公司选派宣汉县峰城镇仁义村第一书记李建军线上直播代言，帮助拓宽销售渠道、增加农户收入。

“我们在产业上持续培育‘塔坝香米’粮食品牌，开展消费帮扶行动，以购代捐10万余斤大米，村集体经济增收14万元。”川煤集团选派该县天生镇塔坝村第一书记唐游介绍，“教育上实施领头羊计划，定期组织绣鞋垫比赛、免费维修小家电、义诊赠药等系列活动，主动想办法提高村民幸福指数，以赢得群众真心实意的支持！”

该县还建立了“6+3”关心激励体系，将驻村干部生活补助、交通补贴、通信补助、健康体检、人身意外伤害保险、驻村工作经费等6项基本保障纳入财政预算，按照每人每年不少于5000元的标准，落实各项经费400余万元，激励广大驻村第一书记和工作队队员围绕防止返贫监测、产业扶持、乡村治理、群众增收等重点工作主动作为，不断巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。（黄亚玲、张平）