AI+管理变革进行时 金蝶用“中国管理模式”给出中国答案

以前所未有之势席卷各行各业的AI应用，一度成为今年全国两会期间热议话题。自DeepSeek发布以来，据不完全统计，已有超过500家企业接入该应用，涵盖互联网、金融、制造业、媒体等多个领域。

“人工智能普及迅速，很多企业的管理理念还未进行系统性的梳理和变革。”全国政协常委，民盟江苏省委副主委、东南大学副校长金石建议，依托龙头企业组建起企业级AI应用生态体系，总结提炼并优化AI时代的管理模式，在技术创新与管理模式变革的双向奔赴下，要敢于定义人工智能时代的中国管理模式。

AI时代的数字化转型不仅是技术迭代，更是一场管理革命。“企业级AI应用能大幅提升生产制造和管理的效率。”金石委员以金蝶集团为例，其在海信集团人力资源管理领域落地企业级AI应用后，成功打造了员工活水平台及近20个业务场景，实现员工全旅程和人才供应链全链路的智能化体验，内部招聘比例提升了120%，干部过程效率提升了70%。

“新时代下的AI不只是工具，而是新质生产力，是管理决策的新引擎。”面对AI技术浪潮，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春提出“管理五变”，为当下管理者指明方向。

这五大变化分别是：管理者要从“经验驱动”转向“AI智能驱动”；金字塔式的管理模式已经过时，管理者要从“指挥者”变成“协调者”，甚至愿景领导者；管理者的核心任务不再是“指挥员工”，而是“让AI+人协作，最大化员工创造力”；AI不只是提升效率，而是要创造全新的商业模式，管理者要学习AI如何去创造新的竞争力；AI带来的不仅仅是效率提升，还有潜在风险，管理者要建立AI的伦理和安全机制。

为了让企业级AI应用真正落地，金蝶从2017年便布局AI，2018年推出云原生平台“苍穹”，2022年发布拟人化数字员工“小K”，2023年发布中国首个财务大模型，2024年上线AI原生移动应用“苍穹APP”。今年，金蝶将其企业级AI平台和DeepSeek结合，力争构建起细胞级的企业智能生态体系，为企业实现全方位和全链条从“连接”走向“智联”。

金蝶的企业级AI应用，在财务和人力资源等领域均深度落地，不仅提供了智能凭证引擎、AI+RPA数据打通、动态风控模型等服务，还推出了智能招聘、智能薪酬、干部管理等功能。除此之外，还为企业提供AI记账、智能生成财务报告、智能销售助手、AI生成看板等场景应用，在企业决策、数据分析、财务处理、供应链管理、IPO等全业务链环节赋能。

这些年，金蝶已为世界范围内超过740万家企业、政府和组织提供数字化管理解决方案，在此过程中，金蝶的企业级AI应用经过多次实践考验成为行业首选。例如在房地产行业，中国金茂通过金蝶多模态智能共享审核、智能报告助手等智能应用，进一步降低了公司运营成本、提高财务人员工作效率与准确性、优化对管理层的决策支持。（中国日报北京记者站 杜娟）