吉林长春绿园区普阳街道“六化同步”深化“三长一者”联动机制

吉林省长春市绿园区普阳街道通过“六化同步”，迅速建立起网格长、楼栋长、单元长、志愿者服务团“三长一者”联动机制，使旧网格展“新颜”，融入社会治理新格局。

一体化建立组织。在建立“三长一者”制度同时，完善、优化“社区党组织+网格党支部+楼道党小组”三级组织架构，网格长、楼栋长分别与党支部书记、党小组组长交叉任职，着重从党员中选取单元长。推动党小组联系党员、党员联系群众的工作体系运转，为加强社会治理、高效服务居民打下坚实的组织基础。全街共划分83个网格，其中49名网格长为党员，占比60%。实现党员带头服务，群众参与管理的良好“开端”。

特色化明确职责。结合工作实际，为“三长一者”确定“八员”“六化”“四者”“十助”职责。网格长“八员”职责：党建指导员、政策宣传员、文明督导员、民情信息员、矛盾调解员、民事办理员、卫生监督员、企业服务员。楼栋长“六化”职责：楼栋情况掌握全面化、信息搜集具体化、邻里矛盾调处缓和化、环境卫生督导精细化、文明行为倡导常态化、应急事务报告及时化。单元长“四者”职责：文明家风倡导者、清洁楼道监督者、社情民意传达者、邻里事务协商者。志愿者服务团“十助”职责：助公共事务办理、助文明行动开展、助法律事务咨询、助心理健康辅导、助特殊群体关爱、助就业创业指导、助文化活动繁荣、助特困人群帮扶、助小微企业发展、助科普知识推广。

多样化精选“三长”。社区充分发挥疫情防控期间党组织凝聚人心、广大居民群众万众一心的工作优势，一边采取居民自荐、互荐的形式选举楼栋长和单元长，一边积极动员疫情防控作用发挥积极的志愿者、老党员以及有责任心、有能力的退伍兵、退休教师、老干部等担任“三长”。

叠加化打造阵地。社区设置“主阵地”，地图上社区各个网格、党支部一览无余，“三长”职责一清二楚，工作流程简约明了，服务团构成排列有序，“挂图作战”使措施落实得更细更快。设计创意照片墙，展示疫情防控期间党员群众冲锋一线工作掠影。网格设置“网格驿站”，摆设绿萝、书架、字画、沙发、议事桌，营造温馨氛围，使楼栋长、单元长议事有地点、活动有阵地。单元设置“单元之家”，为单元长配备民情日记、工作制度、活动记录本，随时记录居民诉求。通过差异化打造“三级阵地”，使“三长”战斗有“堡垒”。

系统化健全制度。为了常态长效运行“三长”机制，社区建立“一会两制三群”工作机制。一会即网格议事会议。网格长牵头于每月15号召开会议，紧急情况随时召开，对网格内事物研究、分析，议事重点为居民关心的热点难点问题。梳理待解决事项，开展自治共治，向上级居委会提出待解决事项和工作建议。两制即准入退出制度和监督评选制度。每个楼栋长、单元长要经过组织审核，社区通过“街道抽查、社区监督、群众评议”等方式对楼栋长、单元长工作成效进行打分。三群既即建立联动微信群。以楼栋和单元为单位建立楼栋、单元微信群；以网格为单位建立楼栋长、单元长微信群；以社区为单位建立网格长微信群。及时反馈信息，答疑解惑。

集约化为民服务。为了有效服务居民，社区成立志愿者服务团，统筹辖区水电热气等公用事业单位力量下社区、进网格，服务项目具体包括生活保障、精神文明、志愿服务3大类24个服务项目。以“党建引领、网格搭台、居民自治、志愿服务”的模式持续提供志愿服务活动，实现“传百姓之声、解百姓之忧”的服务目标。

普阳街道着力通过“三长一者”联动机制实现“小网格产生大力量，小作为产生大能量、小联动构建大格局”。发挥党组织的领导核心作用和党员先锋模范作用，抓实抓细抓落地，通过“三长一者”把社区“独角戏”引领变为区域“大合唱”，使信息来源更多，群众呼声掌握更全面，实现基层党建与社会治理工作有机融合，推进经济社会双促进。（绿园发布）