中国发展网讯 四川高县在党史学习教育“我为群众办实事”实践活动中,聚焦“交通不便、环境不优、就学困难、文娱不足、医疗薄弱”等民生问题,以方便人民群众出行、就医、入学、办事和改善人居环境为切入点,扎实推进“幸福宜宾”高县十大工程,打造群众幸福的强劲引擎。
强化组织保障。成立以县委书记、县长为组长,县委常委、县政府常务副县长等分管县领导为副组长,相关部门负责人为成员的“幸福宜宾”高县工作领导小组,夯实基础,谋篇布局,统筹协调。以解决民生问题、发展难题为切入点,聚焦发展高质量,结合实际制定《建设“幸福宜宾”高县十大工程实施方案》,实施“幸福宜宾”高县十大工程项目100个,总投资17.67亿元。明确每个工程的职能职责、目标任务,牵头领导、牵头单位、参与单位和实施主体,实行每个项目确定一位联系县领导、确定一个牵头单位、建立一个工作专班的“3+3+2”工作机制;确保工程扎实推进,尽早完工,投入使用,让群众享受发展成果。
细化考核机制。实施“每月一通报、每季一评比、每年一考评”的考核机制,落实“红黑榜”通报兑现的奖惩机制。不定时组织人员开展项目专项督查,深入项目现场,及时发现解决项目推进过程中存在的困难问题,对推进不力的部门,及时通报、约谈。根据项目推进和投资完成情况,对各专项牵头部门、各镇实行“幸福宜宾”高县十大工程“红黑榜”通报。“红”榜单位作经验交流,予以颁奖授牌,优先创优评先,做到“红”榜引路;“黑”榜单位实行检讨发言,予以媒体曝光,取消评优评先,对“黑”榜问责。根据年度目标任务完成情况计算“红黑榜”加扣分,考核结果纳入县委、县政府的年度目标绩效总体考核中。截至目前,向11个单位发放了红榜,4个单位发放了黑榜。
项目有序推进。各专项牵头部门、各镇把握好轻重缓急,合理安排施工时序,把群众最急最盼的工程项目往前排、往前赶,统筹推进、有力有序,确保各项目早竣工、早投用。对本专项推进滞后和未能按期开工的项目进行全面梳理,建立滞后项目清单,逐一明确工作任务、时间节点和责任主体,确保滞后项目赶上时间进度,应开工未开工项目尽快开工。截至目前,“幸福宜宾”高县十大工程已开工项目68个,已竣工9个,完成项目投资3.59亿元。(李才宝)