云南鲁甸县：“建培管用”激发青年人才党支部活力

中国发展网讯 鲁甸县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树立把党员培养成致富能手、把党员中的致富能手培养成村干部的鲜明导向，着力加强乡镇（街道）青年人才党支部建设，加大村级后备力量培养储备力度，全力破解村干部年龄偏大、学历偏低、素质偏差、能力偏弱等难题，优化了村干部队伍结构、知识结构、年龄结构，为全县巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供了坚强组织保证和人才支撑。

编织摇篮“建”，厚植青年人才“肥沃土”。坚持单独式组建，联合式共建，以乡镇（街道）为单位成立青年人才党支部13个，组建由党委书记任组长，乡镇长和专职副书记任副组长，其他党委班子为成员的青年人才工作领导小组；党支部隶属乡镇党委直属管理，由党委书记兼任支部书记，党委副书记、组织委员、宣传委员等兼任支部委员，统筹领导力量，建强基本队伍。同时，县委将每个党支部每年5000元活动经费纳入财政预算，并采取乡镇和挂包部门结对共建的方式，按照“五个一”标准对活动阵地进行精心打造，夯实支部建设“地基”。

创新渠道“培”，帮助青年人才“扎好根”。立体式培育。乡镇（街道）党（工）委制定党委班子成员联系支部成员制度、支部青年党员联系本地优秀青年人才制度，建立年度重点培养对象台账、新发展党员台账、入党积极分子台账“三本台账”，健全乡镇（街道）村（社区）两级立体培训培养体系，把集中培训、分类培养和实践培育有机结合，每年全覆盖开展1次重点培养对象集中培训，不断把党员培养成基层骨干力量。实践式锻炼。村级党组织以培养懂农业、爱农村、爱农民的新型“三农”党员人才为目标，邀请重点培养对象列席党支部集中学习会、组织生活会进行政治历练，安排到乡村振兴、应对重大自然灾害、处理突发事件一线进行实践锻炼。以培养致富能手为目标，加强对青年党员实用技术和创业能力培训，重点推荐参加人社、党校等单位组织的培训，开阔视野、增长才干。

戴好紧箍“管”，护好青年人才“优质苗”。实行县、乡、村三级联动，组织驻村工作队员、村（社区）“两委”成员、村（居）民小组长等人员开展全面摸排，建立由353名优秀人才组成的信息库，其中党员217名。择优式选用。通过公开招聘、选拔任用的方式选取符合本地情况的相关人才，拓宽选人用人渠道，并择优选取作为后备干部重点培养，为本地提供强有力的人才保障。分类式管理。对在家青年人才党支部成员，坚持人岗相适原则，安排政策法规宣传、致富示范引领、矛盾纠纷调解、党务村务监督等责任岗位，开展“承诺亮诺践诺”、志愿服务等活动，推动形成青年党员结对联系群众常态化制度化机制；对外出流动的开展经常联系、返乡教育，了解掌握思想动态、成长状态，对表现优秀和群众公认的，纳入村级“两委”后备干部培养管理；对党员义务履行不到位、表率作用发挥不好的，采取提醒谈话、限期整改等方式进行教育管理。

不拘一格“用”，助力青年人才“快成长”。把青年人才党支部作为优化村（社区）班子结构、破解农村发展短板、提升农村发展活力的前置性工作，对青年人才党支部成员是党员的将组织关系转入，不是党员的通过培养发展成党员，畅通青年人才入党渠道；以党员干部“结对帮带”为抓手，通过见习跟班、设岗定责、定期培训等方式，实施村级组织人才定向培养、能人回引、素质提升三项行动，回引吸纳年轻优秀人才172名，培养“两委”正职8名，与乡镇（街道）村（社区）干部参与到乡村振兴、矛盾纠纷化解、基层治理、党支部规范化建设等重点难点工作中，使青年人才党支部真正成为农村基层“领头雁”的培养基地。建立基层党支部议事制度，组织开展“我为支部建言献策”主题党日活动，提升党支部自我管理、自我发展科学化水平。组织开展“我为群众办实事”实践活动，坚持每月轮流到敬老院为特殊困难群众服务，在寒暑假对孤儿、留守儿童等特殊学生群体“一对一”送学上门等，促进党员在学习中成长、在成长中服务、在服务中历练。（鲁甸县委组织部  张振平）