云南：绥江县四化措施吸聚基层人才研修活力

中国发展网讯 近年来，绥江县以“培养一人、带动一批、促进一方”为目标，采取“精细化选人、常态化管理、关爱化服务、激励化提能”的“四化”措施，吸聚基层人才研修活力，着力培养一批懂技术、善管理的“多面手”人才，为绥江高质量跨越式发展提供坚强的人才保障和智力支持。

严格标准，精细化选人。大力宣传基层人才对口研修工作，坚持人才工作活的总基调和需求导向，压实相关行业部门责任，严把人选政治关、能力关、廉洁关、身体关，坚持优中选优的原则，在教学、医疗、科研急需岗位的专业技术人员参加研修。近年来，累计选派10名优秀中青年专业技术人才到省级单位对口研修。

多措并举，常态化管理。落实县委组织部门统筹管理、派出单位具体管理、研修单位日常管理、研修人员自我管理的“四级”管理机制，落实专人负责研修人员管理服务工作，制定研修人员管理办法。研修前，县委组织部、派出单位分别与研修人员进行了训前谈话，严明研修纪律；研修中，通过建立微信、定期走访、电话联络、听取汇报等方式，随时掌握研修人员的现实表现、工作情况以及困难问题。研修后，召开研修干部成长分享会，建立一人一档，将研修人员纳入优秀人才库进行管理，其工作表现作为评优评先、晋职晋级、提拨任用的重要依据。

落实落细，关爱化服务。坚持严管与厚爱相结合，既让研修人员时刻绷紧政治纪律、政治规矩这根弦；又让研修人员时刻感受亲人般的温暖，建立单位领导挂联研修人员和研修人员信息返回制度，经常慰问研修人员及其家属，力所能及地帮助解决工作和生活中遇到的实际困难，确保研修人员工作安心、生活顺心、学习放心。

以用为本，激励化提能。坚持人才发展与地方发展相结合，研修人员回来后发挥1+N的传帮带作用，在各自单位传递新理念、打造新项目、驱动新发展；派出单位坚持以用为本，建立完善研修人员继续培养机制，深化拓展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，不断强化研修人员的政治引领，以压担子、搭台子、铺路子等方式，拓宽研修人员培养渠道，及时转化研修成果，切实发挥“智囊团”作用。如县医院杨军林同志研修后，通过举办讲座、手术带教、教学查房等方式带培新团队，医院新增甲状腺手术和微创手术，手术范围更广、手术难度更大；县一中余永波同志研修后提出“紧盯目标挖潜力，强化周练周测，以学科补短促高考”的备考思路，在2020年高考中培养出绥江县文理科状元，先后荣获昭通市先进教育科研工作者、优秀班主任的称号。目前，学成归来的10名研修人员中有县党代表1人，副高级职称4人，担任中层干部8人、学校副校长2人，以搭建事业平台，让各类人才用当其所、才尽其用，不断成才，加快因需发展的步伐。（绥江县委组织部 王云）