注重实效 担当作为 在推动高质量发展中谱写审计篇章——长春市绿园区审计局党组书记、局长李彦军

中国发展网讯 2020年，李彦军带领全体审计干部克服审计机关人员少、任务重的现实困难，创新突破，合力攻坚，在推动党风廉政建设、护航经济发展、保障和改善民生等方面努力作为，发挥了“治已病，防未病”审计监督职能。

他守正创新 着力实现审计“全覆盖”

面对县区“大数据”审计发展滞后的现状，他大胆创新、敢于突破，在全市县区中率先建设大数据审计平台，应用“大数据”提高审计质量和效率，采集全区122家单位902万条数据，对108家1150条疑点进行重点延伸，实现“推送—核实—反馈—修正”的闭环回路，为绿园区委、区政府在加强预算管理、规范资金运行、促进经济发展等方面提供决策依据。

他作为担当 力促权力规范运行

他积极探索审计新思路、新方法、新策略，2020年带领全体审计干部对15家单位21名领导开展经责和自然资源资产离任审计，提出审计建议80条。他经常深入审计一线，带领审计组召开进点工作会，与审计组长讨论审计实施方案，严格审核每一份审计报告。他要求，审计工作既要严肃揭示突出问题力促整改，又要全面辩证地看待发现的问题，有效运用“三个区分开来”，客观公正地作出审计评价和结论，从审计角度为改革者、担当者、干事者撑腰鼓劲。

他关注焦点 打通政策措施落实“最后一公里”

面对突发疫情和扶贫收官，他带领审计组先后对疫情防控资金、扶贫政策措施等4项重大政策落实情况开展审计，审计工作每个目标、每个任务、每个要求都有部署、有落实、有结果，努力做到每项工作都要经得起历史和群众的检验，切实推动营商环境持续优化，推动绿园高质量发展。

他积极而为 推动审计质效“双提升”

他积极围绕区委、区政府中心工作、重点工作开展审计监督与服务，在土地整理成本项目审核过程中，有效运用“五化工作法”推进工作，提前介入项目，倒排时间进度表，沟通破解难题，探索解决路径，带领审计组先后完成同心湖等14个土地整理成本审核项目，涉及资金27.56亿元，节约财政资金1.87亿元。他积极推动旧城改造工程一期月计量审计，探索改进投资审计方式，推动单一工程项目审计向全过程跟踪审计转变。在对环保和农村饮水改造等项目开展审计过程中，发现未按规定履行建设程序等12个问题，提出审计建议10条。2020年，绿园区西新镇陈家沟段公路投资审计项目同时获得吉林省和长春市优秀审计项目一等奖。

他真抓实干 抓实做好作风建设

他注重审计机关作风建设，抓长抓常，建立健全常态化、长效化、制度化作风建设机制。聚焦主责主业，着力打造“五型机关”，为使作风建设落到实处，制定实施《绿园区审计局绩效考核管理办法》，科学设计考核标准，量化工作业绩，实现干多干少不一样，以绩效管理科学化，推动作风建设成效持续提升，形成了人人争先、全员努力的工作局面。（绿园发布）