云南巧家：“四道加法”促选调生培养管理提质增效

中国发展网讯 近年来，云南省巧家县坚持将选调生培养同全县各项重点工作结合起来，通过充实力量、加强培训、提升能力、严管重用等四项措施加强选调生培养、管理、使用力度，探索出一条选调生健康成长新路径。

扩充数量+保证质量，充实选调生队伍力量。聚焦规模“招”人，根据干部队伍建设总体规划和巧家县选调生数量较少的客观实际，积极争取选调生考录计划，近三年全县申报选调生需求计划均超当年公务员考录计划的10%，共补充选调生20名，其中急需紧缺专业选调生1名。聚焦需求“选”人，紧密结合乡村振兴、移民搬迁、城镇化建设需要确定申报选调专业，近年来，多次针对财务会计、道路交通、城市规划、工程管理、农林管理等专业申报选调生需求。目前在岗选调生中，有交通运输、城乡规划、生物学、自动化等多名专业人才。

一线历练+多岗轮换，提升选调生实干能力。注重对选调生进行锻炼，以保证选调生在实际工作中掌握工作方法，积累工作经验，不断提升工作能力。加强一线锻炼，把乡村振兴一线作为锻炼培养选调生的“孵化器”和“主阵地”，凡是新录用的选调生全部选派到条件苦、任务重的村到村任职，按大学生村官管理，具体负责基层党建、村级集体经济发展、群众纠纷等工作，其中2人担任第一书记，9人担任专职副书记，每月安排为群众办理2—3件实事，让选调生在急难险重任务中磨练意志、锤炼作风，炼就本领，使其真正了解基层，掌握农村工作方法。多岗轮换锻炼，结合金沙江白鹤滩水电站移民搬迁工作实际，安排选调生积极参与移民安置协议签订、搬迁入住等多项工作，不断改进其工作方法，提高应对复杂局面的能力，逐步由“专长”变为“通才”。

专题培训+能力提升，提高选调生综合素质。巧家县坚持学习培训制度，把选调生培训纳入每年干部教育培训计划，及时给选调生“充电”，鼓励和支持参加在职学历教育。建立“岗前培训+岗位培训”的培训体系，每年在选调生走上岗位前集中组织培训，培训内容主要包括政治理论和理想信念教育、选调生经验体会交流等，帮助尽快熟悉、适应基层。同时，采取集中培训、知识讲座、网上培训等多种方式，全面提升理论素养和业务水平，确保政治上信得过、靠得住、能放心。注重教育引导以“坐下来学+走出去看”相结合的培训模式，积极推荐选调生参加省市县举办的各类专题培训班和省市各种调训，帮助选调生掌握各自岗位必备的基础专业知识，发挥好选调生在宣传落实政策、联系服务群众、加强基层组织等方面作用，目前，全县共有8名选调生外出培训。同时，将10名在岗选调生纳入全县骨干网宣员队伍，通过下任务督促写、交流心得等方式快速提升其写作能力。

严管厚爱+大胆使用，促进选调生早日成才。坚持“惜才、爱才”的理念，在“严管”上下功夫，建立选调生信息库，对基本情况、考察考核、培训调动、思想工作汇报等信息及时记录入档，通过干部调研、分管领导意见反馈等方式动态跟踪考察，开展一对一谈话，及早发现苗头性、倾向性问题，防止“小着凉”发展成“重感冒”。在“厚爱”上做文章，针对选调生刚走出校门，对工作不熟悉、对基层不了解等实际，实行“县级领导+组织部领导+乡镇党委书记+村党组织书记”的“4+1”帮带模式，建立谈心谈话、定期汇报、解决选调生实际困难等多项制度，重点帮助其快速转变角色，熟悉工作流程、掌握工作方法、增强工作本领，尽快实现从“学生”到“公务员”的角色转变。在“选拔”上树标杆，打破论资排辈等陈旧观念，大胆提拔，委以重任。对驻村满两年考核合格且工作能力强的选调生，依据其个性特长，安排单位中层岗位；对转正定级满3年，政治素质好、工作实绩突出的选调生，及时提拔使用，截止目前，参加工作满4年的3名选调生均被提拔为副科级领导干部。（巧家县委组织部 余朝波）