中国发展网讯 近年来,云南省昭通市巧家县紧密结合年轻干部队伍现状,逐步建立完善“五个一批”培养体系,注重在分类储备、重点培训、挂职锻炼、监督管理、提拔使用中培养选拔优秀年轻干部,努力建设一支数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍,为巧家县如期实现高质量发展提供坚强组织保证。
分类储备一批,多渠道发现储备年轻干部。坚持早发现、早培养、早储备,通过专题调研、日常考核、平时了解等方式,掌握各部门各单位年轻干部的数量、质量、结构和成长状态等情况,分级分类建立后备干部库,切实抓好源头储备。今年以来,巧家县对209名优秀年轻干部实施分类建库、动态管理、定期分析,并根据综合分析结果有针对性地进行筛选和培养,确保与巧家发展需要高度契合。
重点培训一批,多方式培养锻炼年轻干部。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,突出政治建设、党性教育和素质培养,举办党的十九届五中全会精神专题培训班共培训1400余人,举办巧家县年轻干部培训班3场次,共培训年轻干部200余人次,统筹开展年轻干部金江论坛、特色产业现场教学等丰富多彩的培训活动,有效推动年轻干部完善知识体系,着力提高年轻干部队伍的政治素质和专业化能力。
挂职锻炼一批,多途径提升年轻干部综合素质。通过上挂下派、横向互派等方式,不断提高年轻干部的实践操作能力。近年来,立足脱贫攻坚需要和干部队伍建设实际,巧家县共选派27名优秀年轻干部到东莞市挂职锻炼,学习发达地区先进管理经验、开阔视野。结合移民搬迁、重大项目建设等中心工作,选派54名年轻干部到移民一线“蹲苗”培养。同时,进一步打通基层与机关、党政机关与企事业单位之间干部双向交流通道,推动优秀年轻干部在不同工作岗位经风雨、长才干。
监督管理一批,多渠道增强年轻干部免疫力。今年以来,巧家县对25名新提拔干部的选拔任用过程进行全程纪实,对岗位发生变动的165名干部进行特定岗位报备。严格执行《巧家县委组织部关于加强干部日常监督管理的通知》,充分利用谈心谈话、调研了解等渠道跟踪了解年轻干部的思想动态,在其出现困惑时及时引导开解,在出现偏差时及时提醒纠正,确保年轻干部在思想上不滑坡、行为上不跑偏,截至目前,共开展各类谈心谈话600余人次。
提拔使用一批,多举措选拔使用年轻干部。严把选人用人政治关、廉洁关、能力关,树立重实干、重基层的用人导向,对德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部,及时提拔使用,今年来,共提拔或进一步使用35岁以下优秀年轻干部34名。对在脱贫攻坚、疫情防控、移民搬迁等工作一线中抗硬活、打硬仗、一贯表现好的优秀年轻干部,重点关注培养和使用,为巧家各项事业发展提供坚强干部保障,2021年来巧家县在脱贫攻坚、疫情防控、移民搬迁等重大工作一线提拔使用48名干部,占提拔使用的94.1%,有效激发了年轻干部干事创业激情。(郭紫洲 中共巧家县委组织部)