江苏连云港三新供电服务有限公司：“四点发力”推动信访管控高质量发展

中国发展网讯 10月20日，连云港三新供电服务有限公司纪委积极协助公司党委履行主体责任，认真落实党风廉政建设监督责任，扎实推动精准施治、标本兼治，以“四点发力”推动信访管控高质量发展。

该公司一是畅通信访途径，及时处置“出血点”。该公司纪委健全完善“四风”问题查处机制，制定《建立信访投诉举报联办机制的实施意见》，常态化开展正风肃纪明察暗访、畅通信访举报快查快办“绿色通道”、多渠道协同监督，对顶风违纪、屡教不改、性质恶劣的行为依规依纪从重处理。二是线索高效研判，精准防控“发热点”。该公司纪委加强对信访件、95598投诉、12345热线等源头问题线索的综合分析，提炼出“前瞻性”信息，为下一步廉政防控方向和目标提供“气象预测”。每周会同各部门收集源头问题线索纳入“线索池”，定期开展多维度分析研判，根据问题性质划分黄、橙、红三个预警等级，从而有的放矢的开展廉政风险防控，增强防控精准度。对信访易发多发的重点人员、重点岗位廉政隐患进行全面排查，实施风险隐患报告制度，做到早发现、早介入、早处置。三是聚焦主责主业，严防死守“关键点”。该公司纪委深化应用《连云港三新供电服务有限公司员工负面行为清单》，针对4个维度、55项负面行为，坚持开展月度跟踪检查评价，切实压缩业务人员“权力寻租空间”。建立“网格化”责任查究机制，压实供电所长信访风险防控责任，按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，签订廉政风险防控军令状，确保“守土有责，守土尽责”。对查实的信访问题，供电所及其负责人追究连带责任，部门取消文明单位、评优评先资格，所长年度绩效降格评定。把信访防控成效与绩效考核紧密挂钩，给基层一线戴上“紧箍咒”。四是压实管党治党责任，及时化解“矛盾点”。该公司纪委做好“谈心谈话”机制制度化和标准化工作，推动公司领导班子、各支部委员、员工谈心谈话落到实处。切实发挥党委班子成员“头雁效应”，深入履行“一岗双责”和党委委员复合式分工职责。将党风廉政建设工作与专业工作同部署、同检查、同考核。积极开展党委书记带头基层走访调研、暖心谈话，及时化解矛盾，从源头上及时预防和消除信访风险隐患。对苗头性、倾向性问题，及时警示约谈、批评教育。做到党委“不松手”、党委书记“不甩手”、班子成员“不缩手”，确保信访压降。(张婷婷)