云南：绥江县“四重”严管厚爱促担当作为

中国发展网讯 巩固脱贫成果接续乡村振兴，关键在干部。绥江县坚持正向激励主基调，突出严管厚爱结合，充分调动全县干部干事创业热情，凝聚干事创业强大合力。

重考核：健全“政治素质考核+日常考核+年度考核+督查检查”考核评价机制，全方位多渠道动态掌握干部思想、工作、作风动态情况。注重近距离考核识别干部，采取季度评价、半年测评、座谈交流、信息共享等方式，深化干部日常了解，建立干部奖励处分正负面清单，定期开展综合研判，提高考核评价结果精准度。

重导向：围绕补齐干部能力短板需要，注重在一线搭平台育人才，精准选派优秀业务骨干到乡镇一线、发达地区“墩苗壮骨”。坚持好干部标准，注重考察识别干部在基层一线作风、实绩和群众口碑，加大在基层一线干部提拔使用力度，树牢重德才、重基层、重实干的选人用人导向。坚持事业为上、人岗相适原则，选优配强领导班子。

重管理：常态化开展谈心谈话，由县委领导每月分别与乡镇和3—4个县直部门班子成员沟通交流，开展谈话提醒，动态掌握干部履职情况。认真落实干部容错纠错、能上能下、“八小时外”监督管理“三项机制”，在全县营造做事有底线、干事有遵循、遇事敢担当的良好政治生态。

重关爱：发挥县镇两级党校主阵地作用，统筹抓好分层分类培训，全方位精准提升干部履职能力；全面落实带薪休假、乡镇补贴、定期体检、挂职干部边远津贴补助等政策，为驻村队员购买人身保险，对生活困难职工开展走访慰问，让干部安心安身安业工作；举办身边榜样事迹演讲比赛，大力宣传基层一线敢担当善作为先进典型，推动干部锐意进取、奋发有为。(中共绥江县委组织部）