云南巧家：“三重三抓”优化年轻干部成长路径

中国发展网讯 近年来，云南省巧家县立足干部事业发展需要，高度重视年轻干部培养管理，盯紧年轻干部成长成才关键环节，坚持动态管理、注重实践锻炼，不断优化年轻成长路径。

 重培育抓思想，强化理想信念教育。采取县内培训与走出去培训相结合的方式，有针对性地帮助年轻干部弥补知识空白、经验盲区和能力短板。统筹县内各级培训资源，科学设置培训班次、内容和方式，采取集中培训与网络培训相结合、理论学习与参观考察相结合等方式引导干部“坐下来学”，今年共举办党性教育、乡村振兴、专业能力提升等各类培训班11多期，培训年轻干部1600余人次。采取外出培训或省市选调培训的方式推动年轻干部“走出去”，今年来共选调160余名年轻干部参加省市调训，组织外出培训9期，培训年轻干部500余人次。

重实践抓锻炼，强化能力素质提升。以巩固脱贫攻坚接续乡村振兴为目标，围绕改善农村基础设施、促农致富增收、夯实组织基础、推进新农村建设等工作重点，先后选派204余名年轻干部和21名选调生、大学生村官到全县192个村（社区）驻村帮扶，促使年轻干部在农村艰苦环境中磨练党性意志，练就过硬本领，切实增强了年轻干部服务基层和建设基层能力和素质。围绕拓展思路、提升意识、积累经验，结合东西部协作工作选派1名优秀年轻女干部到上海市普陀区妇女联合会主席助理岗位挂职1年，选派15名优秀年轻干部到上海市普陀区长征镇和真如镇的党政办、党群办、服务办、经发办、营商办、集资办等岗位学习锻炼1个月，提升年轻干部素养，促进年轻干部拓展思路、提升意识、积累经验，为推巧家经济高质量发展提供人才支撑和智力保障。

重管理抓监督，强化工作纪律作风。树立崇尚实干、任人唯贤的鲜明导向，建立巧家县优秀年轻干部储备库，储备优秀年轻干部267名，并通过日常考察、重点考核、跟踪回访、综合评价等方式实行动态管理。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，对已提拔使用和储备的优秀年轻干部开展常态化谈心谈话，结合专项调研、年度考核等工作，听取各单位党组织、领导班子成员和干部职工对优秀年轻干部的意见建议，全面掌握干部在政治立场、个人品德、大局观念、能力素质等方面的具体情况，及时肯定成绩，指出不足，明确努力方向。同时，加大提醒、函询、诫勉力度，对苗头性倾向性问题，早提醒早纠正，引导年轻干部奋发向上、担当作为。（中共巧家县委组织部  苏春燕）