中国安能集团第三工程局党委书记、董事长李鸿均在武汉分公司及有关项目蹲点指导并开展商务活动

为贯彻落实集团、工程局“迎盛会、促生产、保安全”专题部署会精神，根据工程局《党的二十大期间蹲点方案》，10月16日-22日中国安能集团第三工程局党委书记、董事长李鸿均在武汉分公司蹲点指导，工程局办公室主任王永峰陪同。

（李鸿均在武汉与相关单位会谈交流）

工作组蹲点帮扶期间，同公司全体员工共同收看党的二十大报告及重点场次新闻发布会直播，指导武汉分公司安全维稳、生产经营、市场开发、应急救援等方面的工作，并积极开展业务对接，先后拜访武汉市政府、湖北省应急管理厅、湖北省水利厅、三峡长江生态环保集团、三峡湖北能源集团股份有限公司、湖北省水利水电勘探设计院等政府和企业单位，增进理解共识，商洽合作前景，取得一定成效。在此期间，工作组还前往安徽六安淠河水环境治理项目调研，帮助解决当前重点难题。

（赴六安项目部现场指导）

10月21日晚上，工作组一行同武汉分公司部门以上领导进行座谈交流，武汉分公司党委书记、总经理张卫华重点围绕年度以来的工作进行总结汇报，详细分析了当前公司发展存在的困难与问题，以及下步“迎盛会、促生产、保稳定”的计划安排，分公司部门以上领导参会并汇报交流。

李鸿均肯定了武汉分公司今年以来取得的成绩，也指出当前公司遇到的难题和矛盾。关于下一阶段工作，他强调：一是要以踔厉奋发的姿态，学习贯彻党的二十大精神。各级要作为当前的首要政治任务，切实抓实抓好、先行先学、武装思想、推进工作；二是要以迎难而上的姿态，解决当前面临的问题。各级要强责担当、务实创新，抓紧解决好当前在建项目管理中存在的工程量变更、对上对下合同签订、项目经理责任制落实等突出矛盾问题，为公司长远发展奠定基础；三是要以勇毅前行的姿态，不断探索高质量发展路径。发挥武汉分公司的独特优势，加强形势研判分析，盯着市场开发、项目管理、应急救援等方面，以有力的招数同向发力、共促发展，推动公司高质量发展。四是要以时不待我的姿态，大力加强人才队伍建设。认真贯彻集团人才工作会议精神，以能力转型为根本，以专业化、差异化为方向，大力倡导实践历练、一线成才，抓好年轻员工的培养，不断厚植公司发展根基。五是要以如履薄冰的姿态，全力以赴做好安全工作。要深刻汲取各级通报中的事故教训，加强关键领域管控，坚决实现年度安全管控目标。

（同武汉分公司部门以上人员座谈）

最后，张卫华对工程局督导组蹲点指导期间的各项指导帮扶表示了感谢并进行了表态发言。（周毅  王福安  葛强俊  卓文彬）