齐抓质量提升 共建质量强企

中交建筑集团近海壹号总部基地（一期）项目，位于辽宁省沈阳市辽中区，建设单位为沈阳近海盛腾开发建设有限公司。建设规划用地面积110615平方米，总建筑面积75018.97 平方米，其中地上总建筑面积69272.88平方米，主要建设内容为商务办公楼。地下建筑面积5746.09平方米，主要建设内容为人防、停车库、配套设备用房。

自项目开工以来，项目部以“质量月”为契机，举办了以“坚持质量第一理念，推进质量强企建设”为主题的系列质量提升活动，自上而下提升项目人员质量意识，落实项目质量目标。

一、提升管理人员质量意识，履行质量管控职责，严抓现场质量控制。

项目全面贯彻落实“质量红线”等相关制度，厘清质量管理相关权责，责任落实到人，确保质量管理工作落实到位。

二、项目全员参与，全方位开展质量工作宣贯教育活动。

通过在施工现场摆放质量宣传展板及标语，张贴质量月活动监管平台二维码等措施，开展质量教育宣传，营造人人参与，全员监督的活动氛围。

三、确保验收制度、三检制、样板制落实到位。

现场技术管理人员认真执行公司各项质量管理制度，尤其是验收制度、三检制以及样板制的落实情况，全面开展现场原材料、成品及半成品的验收管理；全面落实施工过程中的自检、互检、专检工作，层层把关，保证质量管理制度平稳落地；同时在现场设置样板区，加强现场比学赶超的氛围，推动项目质量水平再提升，发挥示范带动效应。

四、开展质量自纠自查工作，对现场施工工点开展全方位质量巡查。

对现场发现的问题进行整理，分析原因，制定解决措施，确定责任人及整改时间，最后进行汇总，号召项目技术质量管理人员及班组负责人进行学习，避免同类问题反复发生。

项目把提升质量意识加强质量管理作为首要目标，将各项质量管理制度贯彻到日常管理中。鼓励员工学习新知识、研究新技术、使用新方法、提升自身业务水平；同时积极引导劳务队伍实施精细化、标准化质量管理、提升其在管理工作中的站位，尤其是提高一线工人的质量意识，真正实现全员质量管理。（晓麦）