着力增强“四力” 打造廉洁文化新高地

为打造敬业高效、廉洁勤勉的项目管理团队,建设优质高效、文明安全的重点示范工程,中建东孚苏州公司南大配套项目围绕“保供货,立红盘”中心工作,以宣教和监督两项工作为抓手,持续强化廉洁文化阵地建设,聚焦阵地文化浓、教育全覆盖、监督有实效,打造独具特色的廉洁文化示范点,让廉洁之行护航公司高质量发展,有效保证了工程优质、干部优秀。

定方案,明责任,增强廉洁文化引领力。苏州公司召开南大配套项目廉洁文化示范点启动会,邀请东孚公司纪检监督部进行专题培训并详细解读东孚公司“清风孚来”品牌建设方案,与会人员围绕“为什么创建廉洁文化示范点、怎样实施有效创建”等内容深入研讨,为创建工作把好主方向、定好基准调。南大配套项目负责人在启动会上亲自宣读《苏州南大配套项目廉洁文化示范点创建方案》《廉洁从业承诺书》并带领项目人员集体宣誓,让每位员工树牢思想意识,不当廉洁从业局外人。苏州公司成立以党总支书记为组长的廉洁文化示范点建设工作小组,明确小组成员职责,确保创建工作事事有人抓、步步有人管,实现开局有部署、过程有监督、总结有成果的良性局面。

勤教育,提管理,增强廉洁文化渗透力。在公司层面,充分运用“三会一课”、主题党日、集中学习等形式,确保廉洁学习制度化、廉洁党课常态化,组织学习八局及东孚公司党委、纪委有关纪律要求和有关决策部署,及时传达各层级廉洁会议精神、制度文件,党总支书记先后为大家讲授3次专题党课,通过同过组织生活,将廉洁清风吹进项目一线,提醒大家牢记初心使命,筑牢廉洁自律思想防线。在项目层面,通过自主开展典型违纪案例专题学习活动,观看廉洁警示教育片,创新通过分享廉洁故事、手写廉洁心得等方式,全方位、多层次扩大警示教育覆盖面,锻炼作风过硬、忠诚干净的清廉铁军。

强宣传,常提醒,增强廉洁文化影响力。南大配套项目因地制宜打造“廉洁文化墙”、“廉洁文化长廊”,在楼梯、走廊、墙壁、工位等区域,设立廉洁文化标识,悬挂廉洁标语、廉洁从业守则等宣传海报,打造具有项目特色的廉洁文化宣传教育阵地,让项目全体员工长沐清廉之风。项目联合党支部书记和监督员紧盯春节、端午、中秋、国庆等重大节日,以月度例会、周例会的形式及时进行廉洁过节提醒,并在项目工作群内不定期推送《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及反腐倡廉漫画、短视频、廉洁故事等教育素材,实现对项目部全员的日常廉洁从业“微提醒”。

重监督,促融合,增强廉洁文化实效力。南大配套项目将监督工作融入到促项目建设、节点达成、品质提升等关键工作中,围绕项目“铁军杯”示范性劳动竞赛目标,聚焦示范区开放、开盘工期目标,全面加强“六比六赛”活动过程质效监督,过程中对里程碑及一级节点重点监控,二级节点实时跟踪,动态检视劳动竞赛开展情况,为实现预期外立面效果、精装施工品质、景观工程质量目标提供有效保障。成立项目疫情防控监督小组,加强项目流动人员管控,严格查验进场人员的属地场所“三”码情况,严格执行疫情防控每日“零报告”制度,全力配合推进公司新冠疫苗第三针接种工作,坚决筑牢疫情防控防线。（陈文志）