大姚县财政局以财政预算绩效管理为突破口,采取六条有力措施,扎实推进财政绩效管理工作,促进预算绩效管理力度持续增强。
完善制度建设,确保绩效管理工作规范有序开展。根据大姚县全面实施预算绩效管理工作推进方案,先后出台《大姚县关于全面实施预算绩效管理的实施意见》《大姚县财政支出预算绩效目标管理暂行办法》《大姚县财政预算绩效管理结果应用管理暂行办法》《部门绩效公用经费下达与绩效管理工作挂钩考核细则》等一系列制度办法,印发云南省分行业、分领域预算绩效指标和标准体系建设工作指引,为推动财政绩效管理横向发展,督促预算单位重视和规范单位绩效管理工作夯实制度基础。
做实事前评估,切实兜牢县级财政“三保”底线。建立事前绩效评估机制,对纳入财政预算资金安排的重大项目开展事前绩效评估。在2022年年初预算编制中,聘请第三方中介机构对预算单位上报的380个项目支出事项开展事前绩效评估,为年初预算项目资金安排提供了有力依据,对低效、无效支出坚决进行削减,进一步优化了财政支出结构,切实兜牢了县级“三保”底线。
强化目标监控,确保设定的项目绩效目标顺利实现。依托云南省预算一体化系统的绩效目标监控模块,对全县所有财政项目资金绩效目标运行情况进行实时监控,发现偏离设定绩效目标、违反财务管理规定等情况及时对项目单位进行提醒和纠正,确保了财政资金合法合规高效使用,提高了财政资金使用绩效。2022年以来,全县纳入绩效目标运行监控范围项目2480个,财政资金452653万元,共下发监控通报2期,通过监控提醒及时拨付支出进度较慢资金17笔1380535.4元,收回资金1笔10万元,实现了部门和项目100%纳入监控的要求,
加强事后评价,努力发现问题查找不足总结经验。在部门和单位开展部门整体支出和项目支出全覆盖绩效自评的基础上,重点选取2021年县级财政资金安排的4个19128.64万元的项目开展财政再评价,通过评价为以后年度完善政策、改善管理、优化预算安排提供了参考依据。
创新结果运用,推动绩效管理工作持续深入推进。将部门绩效公用经费下达与部门绩效管理工作挂钩,根据对部门绩效管理相关工作考核情况进行下达。通过考核,扣减14家县级部门和2个乡镇2022年绩效公用经费2.62万元,绩效管理结果运用迈出了坚实步伐。
强化整改督导,确保评价发现问题整改取得实效。将财政绩效评价发现问题整改情况纳入对预算单位财政督导范围,深入相关预算单位实地查看发现问题整改落实情况,督促预算单位在规定时限内全面完成整改任务,坚决杜绝口头整改、报告整改。(杨德祥 杨胜文 )