中铁房地产集团长春京德项目组深入学习贯彻集团公司、东北公司“四会”精神

为深入学习贯彻集团公司、东北公司“四会”精神，以有力务实举措顺利推进创新经营项目，2月13日，中铁房地产集团长春京德项目组召开月度工作会议，传达学习集团公司、东北公司“四会”精神，并根据正确指引，研究部署下一步工作，向深向实落实会议要求。

会上，公司领导传达了集团公司、东北公司“四会”精神，要求全员坚决贯彻集团公司“稳规模、保利润、优结构、抓创新”的整体工作思路。按照集团公司年度工作部署，深入研究提高投资质量、提高成本管理水平、提高快周转能力、提升产品力四方面的实现路径，创新工作方法，细化要求条件，全方位落实到项目发展中，从而全面提升项目运营管理水平，实现项目高质量发展。

参会人员深入学习了东北公司“四会”精神，巩固提高对“北上强管理，南下谋出路”的整体工作思路的认识站位，夯实了在正确工作思路下拼搏奋进的自信基础，并对长春京德项目组全力策应东北公司发展进行深入研究。东北公司指出的关于项目发展6个要素是实现四间项目包“快周转、全周转、能盈利”的决胜指引，是把握行业规律、深入项目实际、精准分析市场而指出的关键症结。

方向已定，目标已明，胜在落实。参会人员围绕6个要素，全面梳理现有工作成果，对标工作目标，查摆任务差距，交流碰撞方法，逐步缩小每个要素的目标距离，力求达到极致。会上提出了诸多科学有效的创新举措，准确针对相应问题，为当天下午的政府谈判提供了更多的开放思路。此时恰逢房地产市场下行时期，确实为创新项目带来一定的困扰，但在正确的思路指引下，长春京德项目组更有一份筚路蓝缕、以启山林的勇气，更有一份解放思想、大胆向前的心态，一往无前，激流勇进，不破楼兰誓不还，快速高效达到项目启动要求。

中铁房地产集团长春京德项目组将继续深入学习宣传贯彻集团公司、东北公司“四会”精神，围绕全年工作目标，团结一致，攻坚克难，全力实现公司早日摘地目标。（晓麦）