牢记“四字诀”，织好“安全网”

时逢炎夏，滚滚热浪挡不住安琪酵母（普洱）有限公司练兵的脚步，在公司内部，一场液氨泄漏安全环保应急救援综合演练正在火热进行。这是安琪酵母（普洱）有限公司强化应急能力建设、筑牢安全生产防线、保障员工生命安全的一幕。本次演练井然有序，各岗位员工各负其责、高效联动、有效应急，又一次提升了全员安全意识，检验了企业应急救援能力。

安全生产不仅关乎企业的发展命运，还关乎无数个产业工人家庭。云南省普洱市澜沧拉祜族自治县总工会在贯彻落实产业工人队伍建设改革的同时，也紧盯企业的安全生产，为产业工人安全保驾护航，助力企业高质量发展。“宁可备而无患，不可患而无备”，安琪酵母（普洱）有限公司作为澜沧县刚引入的重点投资项目，澜沧县总工会在企业建设之初就积极介入，自2022年12月公司一期项目正式投产以来，全面推行了“网格+安全生产”管理模式，形成“网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面。

“细”字为先，织密“安全网”

安琪酵母（普洱）有限公司是经中国工程院副院长邓秀新院士引荐，经安琪公司实地考察落地澜沧县勐朗镇富本工业片区的重点项目，主要以蔗糖生产时产生的副产品糖蜜为原料生产高活性干酵母，整个过程除了要保证绝对的食品安全外，生产全链条的安全风险管控也非常重要。

安全生产人人都是主角，没有旁观者。吸收网络化在城市管理、社会治理领域的优秀经验，安琪酵母（普洱）有限公司将网格化管理模式运用到企业安全管理上来，成立了以公司主要负责人为组长的“安全生产网格管理领导小组”，配套出台了《安琪酵母（普洱）有限公司安全网格化管理实施方案》，以班组为基本单元，下设34个安全管理网格，每个网格配备了网格长、网格员、网格监督员、包保领导“四大员”，以网格化、全覆盖管理体系，建好安全生产管控“硬核哨点”。

这张覆盖企业生产全部区域和所有人员的“网”，实现动态化、全方位、精细化管理，有效清除安全管理“盲区”和“死角”，极大地提高了安全生产工作管理效率。

“实”字为要，锁紧“安全链”

安全无小事，责任大于天；抓好安全生产，落实责任是关键。为更好地发挥网格化管理岗位作用，将责任落实到岗位、落实到个人，安琪酵母（普洱）有限公司对网格化管理岗位职责进行了明确：

网格长是该网格安全管理第一责任人，负责组织落实各项安全工作要求，组织当班安全培训，规范操作，相互监督、相互提醒并制止“三违”行动。

网格员负责协助网格长开展安全管理工作，指导培训，收集、处置、反映相关信息，解决相应困难、统计绩效考评。

网格监督员是部门层级对所在网格的安全管理人员，履行指导、监督、检查、解决问题等工作，确保各项安全工作符合要求。

包保领导由公司管理层对口负责，积极发挥领导干部的关键作用。网格员、网络监督员、包保领导协助网格长开展工作。

通过明确逐级管理责任，使安全责任细化压实，安全工作关口前移，解决了安琪酵母（普洱）有限公司基层管理“最后一公里”难题。

“防”字为主，绷紧“安全弦”

安全生产，源于意识，塑于学习。产业工人身处生产最基层、第一线，是安全生产教育的重要群体。为提高全员安全意识，安琪酵母（普洱）有限公司坚持预防为主，加强日常安全思想教育、安全技能培训、安全应急演练，引导职工时刻“安”字在心、“全”字当头，绷紧安全生产这根弦。

——截至7月，公司共组织新员工入职培训18批次，共计400余人，外送总部、子公司培训员工占比27%。

——积极组织开展部门技能竞赛活动：组织酵母生产部6个工段、56人参加段技术知识、党性建设党章以及生产安全方面的知识竞答；设备部47人参加技能比武竞赛，其中理论考试内容涵盖设备、安全、工艺流程、环保、食品安全等，实践操作考试包括现场维修、调试、制作、故障处理等。

这些培训、竞赛、考试活动，对于产业工人安全意识和安全技能的全面提升起到了积极作用，极大地提升职工现场作业素质和安全应急管理能力。

“严”字当头，念好“紧箍咒”

“患生于所忽，祸起于细微，安全管理怎么严都不为过。”安琪酵母（普洱）公司坚持“严”字当头，通过建立制度、完善体系，给全员戴上“紧箍咒”。

——建立安全隐患“三违”举报制度。在发现安全隐患和三违行为、需要提出安全建议和意见、发生安全事故后，任何人都可以通过面对面、电话、微信等方式向网格四大员和相关安全部门提出来。任何人接收到举报后，根据首问负责制原则进行处置和回复。对任何有利于提高安全管理绩效、改善安全现状的行为，都将给予奖励。

——建立责任共担的安全风险金制度。在全体员工目标工资总额内按级别提取安全责任风险金，网格内发生安全事故，相应各网格内人员全部取消安全责任风险金，共担安全责任。

——建立网格化管理工作评价和考核体系。将网格化管理工作纳入所有人员的年度绩效考核方案中，作为考核项的重要内容；网格管理领导小组定期对网格安全管理情况进行评价，对于为履责或未正确履责职工进行追责问责。

制度建立起来，效果立竿见影。自2022年12月公司一期项目投产以来，全员守安于心，践安于行，“消恶于未萌，弥祸于未形”，实现了项目安全生产“零事故”。 2023年上半年公司销售收入15248.36万元，亮眼的数字为“安全是最大经济效益”这句话写下最好的注解。（何永富）