近日,随着威204H15-6井结束最后一段压裂施工,标志着长城钻探四川页岩气项目部2023年建设任务全面完成,对比投产计划共提前57天,为年度产量目标的完成提供坚实保障。
年初,接到2023年产能建设任务冲锋令后,四川页岩气项目部紧密围绕公司建立“责权利统一”的油公司管理模式要求,坚持效益开放原则,从产能建设、新井上产着手,强化内外协调、攻关提速瓶颈、加强事故预防,安全平稳高效完成了年度投产井建设任务。
“精细化”管理,提高产建运行效率。该项目部坚持“精细化管理促进高质量产建”理念,充分发挥项目部技术集成、生产组织、运行管理和协调保障整体优势,压实产建领导小组和“平台长”职责。优化钻压衔接模式,钻机撤场与压裂进场同步组织,压前准备时间缩短43%,高考、中考期间及时解决考生诉求,87段连续施工30天不等停,40天实现钻井交付到投产;采用连油替代小钻杆通刮洗,威204H15平台上半支3井钻井期间完成1井连油通刮洗作业,节省通刮洗时间15天;威204H15上半支和H23平台受大运会、无花果大会及地震影响停工30天,项目部优化流程积极组织连油钻塞和压裂井口准备等相关工作,降低停工影响,分别提前24天和20天完成压裂。
“专班化”支持,实现钻压提速提效。该项目部充分发挥公司区域专班与EISC技术支持作用,紧盯钻井、压裂作业各环节,围绕区块卡钻、溢漏同存、套变压窜等钻压难点,软件测算与专班决策相结合,利用EISC专题会、专班例会制度技术措施,专家组实时开展现场及远程指导,及时精准决策,复杂率大幅下降。2023年完成井钻井复杂率3.02%,同比降低4.84个百分点,压裂实现零套变、零丢段、零合压;完成井平均钻井周期59.4天,同比缩短19.5%,其中威204H17-5井钻井周期47.29天,刷新威204区块最短钻井周期纪录;平均压裂时效2.87段/天,同比提高58.7%,其中威204H15平台下半支压裂时效3段/天,刷新公司深层页岩气最高压裂时效纪录。
“矩阵化”监管,守住安全环保底线。坚定“两个理念、一个信念”,遵循“热炉效应”,以HSE奖惩规定等系列制度为抓手,构建三维立体矩阵化隐患排查网,与此同时,紧盯井控三个100%目标,抓实井控分级管理,全年累计排查一般隐患1052项,督导整改并验证销项。提前部署建设项目“区块”环评,杜绝未批先建,积极与地方政府沟通,将审批周期从90天缩短至45天,3月份完成“威202、204区块产能建设项目环境影响报告书”,涵盖2023-2026年计划建设的井场、采气平台、集气增压站及配套地面工程等建设项目,为项目部产能的合规性建设奠定坚实基础。(刘文明、杜玉磊)