学习贯彻党的创新理论是新时代新征程开创事业发展新局面的根本要求。根据本次主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,建工控股集团坚持学思用贯通、知信行统一,把中央相关指示转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,集团上下一心,发力奋进,立足优化发展布局和产业布局,培育创新动能,加快推动“融投建管营”一体化高质量发展,更深层次参与扬州城市发展建设,超额完成年度目标任务。
紧盯目标,优化资本布局结构
聚焦主业实业,组建工作专班,成功完成增持扬建公司国有股权、扬州保障房公司国有股权全部划转工作,以国有资本控股成为扬州建筑行业华建、扬建两家领跑企业的第一大股东,资产总额达500亿元,总产值超750亿元,产业链条进一步延长。强化资本运作,以主体信用评级升至AA+为重点工作,对标主体评级AA+量化指标的要求,严格防范债务风险,继续保持经营增长,持续发力增资减债,向上申请注入政策性资金和优质资产,充实注册资本金,提高集团净资产规模,同时在信用记录、企业素质、经营水平、外部环境、财务状况、发展前景等方面,有针对性加以推进,争取明年主体信用评级升至AA+。
全面突破,统筹全产业链发展
施工板块持续发挥专业、品牌、规模、管理等优势,深耕核心市场和热点区域,保持规模,提升质态,奠定集团稳健发展基石。系统企业江苏华建、扬建集团在省建筑业百强排名升至第4、第11位,预计全年可实现建筑业新签合同300亿元。地产板块紧抓项目开发,加快销售去化,全年新增土地储备41.97万㎡,预计可实现销售48亿元,在江苏省本土国有房企TOP10榜单中,华建地产名列销售金额10强榜单第10名,销售面积10强榜单第7名。拓展代建赛道,创新“1+1+N”合作模式,推进产品系的迭代升级和增值赋能,在天璟融园开展扬州首家完整居住社区、低碳社区试点。金融板块坚持合规经营,注重业务结构、客户结构和收入结构的调整,以服务建筑产业链为主导方向,不断开展金融创新。不断发力产业新业态、新领域,福思得公司建材贸易、华晟新型建筑公司pc构件生产、华创线缆公司、检测公司、咨询公司、物业公司、商业资产管理公司等多元业务加速向专业化纵深发展。
持续发力,专注服务城市建设
围绕“城市综合运营商”定位,加快推进城建广场建成使用,仅8个月完成大楼内装,11月集团全部在扬机构入驻新总部大楼。今年来承接了富德生命人寿、深圳人民医院、四川德阳中海信产业园区、宝应新城实验学校、京华梅岭中学综合楼、扬州市中医院新院区、沈飞扬州院“航空谷”、扬农葫芦岛大型精细化工项目等一批市内外民生项目和产业项目。江苏华建承办“共建学习型组织——2023中城董事长研讨会”,邀请全国政协常委周汉民、万科等知名房地产企业董事长分享解读分析企业发展模式、产业、运营等机遇、挑战和对策。扬建公司与广陵区政府签署战略合作协议,华创公司扎实推进检察院、交警支队、法院和吕庄解危房项目建设,纪委醒园项目交付使用,完成总投资2.9亿元。同时集团把片区开发作为长期战略性投资,要求系统相关单位积极谋划参与瘦西湖南门、西门片区、十里外滩等城市更新项目,更好融入地方建设发展。
亮点纷呈,加快技术创新步伐
系统企业江苏华建、扬建公司承建的深圳华侨城欢乐海岸项目、扬州市汤汪污水处理厂三期工程再创2项国优,有2项目上榜中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖,集团全年共获得各类科技成果奖项近200项,参编国家级标准1项,“大型剧院数字孪生、多系统数据互联互通技术”课题达到国际先进水平。投资成立华建科工(深圳)股份有限公司,重点发力绿色建造、智慧建造和建筑工业化等领域。江苏华建举办江苏土木工程大讲堂,邀请中国工程院2位院士走进集团作学术讲座,为集团发展把脉定向。江苏省土木工程学会建筑施工专业委员会在江苏华建挂牌,为系统企业创新赋能提供便利。江苏华建与东南大学成贤学院共建就业实习实践基地,扬建公司与江苏省土木建筑学会共建“江苏绿色建造产业研究院”,与扬大建工学院签订“深化产学研合作框架协议”,挂牌“博士后创新实践基地”,打造校企合作新样板。
聚焦规范,完善内部管控效能
创新产业拓展和管控模式,构建“四梁八柱”发展架构,以过硬的治理效能提升运营效能。逐步规范集团各业务板块的投资主体,将江苏华建所持相关企业股权调整为集团持有,解决扬建公司“上持下”问题。突出风险防控,继续压缩与关联企业的互保额度,完善公司财务管控制度,成立风险防范和化解工作领导小组,组织召开高级别风险处置会议,成立若干工作专班,多方位多举措化解暴雷房企风险。
高举旗帜,党建引领凝神聚力
紧扣学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制工作,高质量做好主题教育工作。做好标本兼治“大文章”,开展各类风险点排查,警示教育,充实系统执纪巡察人才库,开展纪检监察业务专题培训班,持续深化廉洁建设。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,今年来,系统多个集体和个人获评“长三角全国引领性劳动和技能竞赛优秀班组”“江苏省工人先锋号”“江苏省五一劳动奖章”“扬州市劳动模范”“扬州大工匠”“扬州市新长征突击手”“扬州市三八红旗手”等荣誉称号。
蓄能充电,加强人才队伍建设
充分适应市场经济条件下、现代化企业的发展需要,认真思考研究人才“引、用、育、留”四篇文章,着力围绕高质量发展、打造灵活实用的人才体系,着力“围绕目标任务、打造按劳分配的薪酬体系”,着力“围绕任务完成、打造简单好用的培训体系”,着力“围绕活力激发、打造人岗匹配的晋升体系”,着力“围绕降本增效、打造科学规范的职责体系”。在实践中完成“试金”和“练兵”,组织两次第二期和第三期能力提升班,分类型、分层次、分次序开展学员培训,实现能力提升从管理人员到专业化人才的全覆盖,在培养多层次高水平人才方面落实新举措。(扬建工)