云南昭通产改工作创特色出实效

今年以来，昭通市强化组织领导，理清工作思路，优化工作措施，深入推进产改工作创特色、出实效。

为深入推进产改工作，昭通市进一步找准工作方向，主动走出去开眼界长见识，拓思路促发展，组织市、县（市、区）产改办40人到曲靖市交流学习产改工作，组织11个县（市、区）、市直成员单位和部分示范点企业干部职工62人到浙江大学继续教育学院开展为期6天的产改专题学习培训。通过学习培训，市产改办结合实际，进一步理清工作思路，形成了“一品牌”“一行动”“一平台”“两个重点”“七个一措施”的“11127”产改工作思路，为昭通推进产改工作指明了方向。

打造“一品牌”，即打造“乌蒙工匠”品牌。采取培育“乌蒙工匠”、发挥“乌蒙工匠”作用的方式，引导产业工人发展成为高技能人才，推动产改工作走深走实，为昭通高质量跨越式发展提供人才支撑。评选第四届“乌蒙工匠”16人，考核命名“乌蒙工匠”创新工作室6个，评选“乌蒙工匠”创新成果14项。

开展“一行动”，即开展产改“百日行动”。印发《昭通市2023年产业工人队伍建设改革“百日行动”工作方案》，召开“百日行动”专题部署会议，从今年6月开始，扎实开展抓调研建机制、抓学习强作为、抓督查见成效3个阶段的活动，推动昭通产改工作迈上新台阶。

创建“一平台”，即创建产业工人信息平台。针对昭通产业工人队伍家底不清、情况不明的现状，以及因此导致的服务产业工人精准度不高、数据支撑不足等问题，昭通市率先在全省开启了“互联网+产业工人队伍建设改革”工作，拉网式采集产业工人信息，探索建立产业工人数据库，为昭通产改工作提供科学数据和依据。到目前为止，全市已采集信息20余万条。

突出“两个重点”，即突出工业园区和易地搬迁点产业工人队伍建设重点。为实现产改工作融入中心、服务大局，昭通市突出园区产业工人队伍建设，引导产业工人建功立业，全面服务园区经济，为园区经济发展提供人才保障。当前，昭通市有6个省级经济技术开发区和5个市级产业集聚区，有入园企业274家，其中规上企业104家，产业工人达5万余人。突出服务易地搬迁点产业工人队伍，探索出一条“农民变农民工、农民工变产业工人”的产改思路，努力推动易地搬迁点19.71万名劳动力转化为产业工人，壮大昭通产业工人队伍，变人口压力为发展动力。

着力“七个一措施”，即“一月一信息汇总、两月一调度、一季度一拉练、半年一督查、年终一述职一评议、一县一特色”。一月一信息汇总有助于了解每月工作开展情况；两月一调度有助于督促工作落实；半年一督查有助于发现问题并解决问题；年终一述职有助于“赛场赛马”，全面总结工作得失；年终一评议有助于公正、客观评价县（市、区）工作成绩、找出差距，明确主攻方向；一县一特色有助于全市产改工作呈现“县县有特色、处处有亮点”的发展格局。

自全市“百日行动”开展以来，各县（市、区）产改办形成你追我赶、奋勇争先的工作局面，共上报产改工作动态信息44篇，市产改办印发简报11期，推送省级媒体刊登8篇；开展了2次督查工作，形成了水富经开区等产改示范点、昭阳苹果产业等产改特色。同时，市产改办以月为单位，明确每月工作任务，实现整体任务分段落实，大力推动产改工作全面提质增效。（昭通市总工会 张作银）