精气神丨变“废”为宝，以“绿”聚能

8月8日，在瑞祥公司中控楼氯碱车间操作台前，十几双眼睛正紧盯操作界面，为氢气锅炉的试运行捏着一把汗。随着鼠标点击，点火测试成功、液化气点火成功、氢气点火成功，监控画面中排空管道出现蒸汽，标志着废气环保处理节能提升改造项目取得了阶段性胜利，大家悬着的心也终于放下了。

废气环保处理节能提升改造项目是瑞祥公司积极响应国家“碳排放双控”相关政策的重点项目，也是公司提质增效工作的重要举措。瑞祥公司“绿聚能”党员突击队借鉴氯碱行业的成功经验，将生产过程中产生的氢气作为燃料，建设燃氢锅炉，从而有效降低煤炭等化石燃料消耗。建成后，预计每年可回收利用2,240万标方氢气，节省约1.2万吨标煤，产生8万吨低压蒸汽，创造经济效益约900万元。

2024年，瑞祥公司废气环保处理节能提升改造项目获评中国中化化工事业部2023年度“攻坚克难、党旗飘扬”优秀项目。

“党建+业务”双融双促

为高质量推进项目建设，瑞祥公司党委坚持党建工作与中心任务深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，成立以项目部、氯碱车间、热电车间等部门党员骨干组成的“绿聚能”党员突击队，形成“领导干部带头干、党员骨干抢着干”的浓厚氛围，让党旗在项目一线高高飘扬。

为落实挂图作战计划，“绿聚能”党员突击队坚持周例会工作机制，针对项目组提出的当周施工进度、存在的问题以及需要帮助协调解决的困难，展开激烈讨论，制定整改方案，先后帮助项目组解决了项目备案变更、关键设备选型、现场施工监护、操作人员取证等不少难题。

项目建设期间，突击队坚持党建工作和项目建设一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，将党建工作融入项目建设的各个环节中，努力构建“资源共享、优势互补、合作共赢、共同提高”的党建工作新格局，将各方力量“拧成一股绳”，打造项目建设的坚强战斗堡垒。

齐心协力推进项目“加速跑”

虽然成员来自不同车间，但“绿聚能”党员突击队始终保持“一盘棋”，自觉服务于废气环保处理节能提升改造项目建设，做到人人有责任、人人都出力。通过定期组织党员骨干进行项目跟踪调研，以及参与协调会、现场会等方式，突击队以更大力度、更实举措、更强担当确保各项任务落到实处、取得实效，合力破解项目建设中的难点堵点问题。

2023年10月底，根据项目计划，土建施工启动在即，然而建设场地承包商厂房还未进行搬迁，且厂房内部十分杂乱。为保证项目进度，突击队18名党员主动认领搬迁工作，头戴安全帽、身穿工作服、面戴口罩，搬的搬、抬的抬、扛的扛，你负责分类，我负责装车，他负责卸车，轮流上阵。大家干得热火朝天，汗水湿透衣服，但没有人有怨言，大家互相鼓劲，啃下了这块“硬骨头”，为项目按进度进行土建施工赢得了时间。

在氢气锅炉燃烧器第一次点火测试时，由液化气小火引燃液化气大火的过程出人意料地失败了。突击队来不及失落，立刻召开现场会，讨论研究问题原因，并组织队员现场查看液化气钢瓶到氢气燃烧器管线上的阀门仪表，校对点火器、火焰探测器性能。反复分析调试后，突击队采用调节液化气出口压力的方式，成功解决问题，完成锅炉燃烧器点火。

在安全方面，与天然气、城市煤气等常规气体燃料相比，易爆是氢气最大的特点，这对锅炉结构设计及后续运行都提出了更高的安全要求。突击队通过支部共建，召集各专业条线开展安全分析讨论会，全方位展开头脑风暴，从锅炉本体结构、燃烧系统、自动控制、安装、运行操作等方面进行系统研究讨论，制定完善的防爆措施并推进落实，有效提升锅炉本质安全水平。

按下青年员工成长“加速键”

“绿聚能”党员突击队围绕“发挥党员先锋模范作用、立足岗位争创一流业绩”主题，积极参与公司“党员6D行”（隐患查找多一倍，改善建议多一倍，绩效等级高一级，岗位技能多一个，培训积分多一倍，为民办事多一件）活动，以党建带工建的方式，切实在办实事、开新局上取得明显成效。

同时，突击队建立“师徒传帮带”机制，发挥内部资源价值，构建“长带幼、强带弱”培养模式，形成重点突破、多点发力、全面提升的工作态势；依托“五懂五会五能”手册，组织开展党员培训、专业知识辅导、领导带头参与实践等活动，推动青年员工快速成长成才，助力工程建设提速增效。

一大批先进青年骨干代表在项目建设中逐步成长起来。江雯通过项目历练，从工艺设计员蜕变为项目骨干，她常说：“面对问题、解决问题，这是我们党员的责任与担当。”陈小康也在一次次的挑战中成长为副主任工程师，他表示，党员同志们的模范带头作用深深影响了他，也坚定了他向党组织进一步靠拢的决心。

没有完成不了的任务，没有克服不了的困难。扬农集团全体干部职工将继续践行新时代中国中化“精气神”，攻坚克难、实干担当，为保障公司高质量发展注入新动力。（扬产轩）