云南交投普洱管理处：筑牢安全基石，铺就高质量发展通途

中国发展网讯  云南交投集团普洱管理处，肩负元磨、磨思、思小（普洱段）、景文、思澜、南景、墨临七条高速公路的运营管理，管辖里程达594.769公里。在集团公司“11666”大安全工作体系的引领下，普洱管理处将安全生产理念深植于运营管理的各个环节，为高质量发展铺就坚实通途。

道路运营安全基础提升及交安精细化升级改造

在道路运营安全管控方面，普洱管理处综合路况特点、评定指标、设计回溯、方案评审及预算费用执行情况对路面专项工程和交安精细化提升改造工程施工，从设计评审到施工审批严格把关，过程工程施工质量安全监督管理全方位全链条跟踪落实。旨在全力营造安全、便捷、高效、绿色、经济的高速公路交通环境，持续营造“畅、安、舒、美”的路域环境，全方位提升管理处辖区道路的运营安全水平。

探索全新安全管理思路见实效

普洱管理处，高位推进安全管理工作，坚持问题导向，不断探索全新安全管理思路，通过安全保障推动生产，致力打造普洱管理处实现高质量发展新路子，通过“一隧一方案”“一人一段”“一段一策”“路长制”等机制的构建，实现了安全动态闭合管理。成立运营养护管理工作专班，由领导带队力量下沉基层，系统调研，建章立制，灵活机动开展督导检查、帮助基层解决养护管理难点和安全隐患排查堵点，全面强化质量安全管控通过协助基层提升管理能力，解决诸多“难点”“痛点”“堵点”问题，强化了质量安全管控。交通事故分析与管控上，建立研判分析制度，针对不同路段特点采取相应措施，如元磨高速根据自身路况开展车辆自燃事故分析并严加管控，有效降低事故发生率。

汛期与恶劣气候下双重预防机制的卓越表现

普洱管理处落实“1262”精细化预报与响应联动机制，针对2024年汛期特点建立风险管控清单，融合风险分级管控与隐患排查治理机制。对辖区高速的边坡、桥梁等建立详细管理台账，梳理出重点风险管控点并加强巡查监测，双重预防机制立竿见影。墨临高速K465处地质灾害时的成功应对，彰显了双重预防机制的显著效果，做到灾害风险的早发现、早预防、早消除。

应急管理能力的强化与演练实战效能的提升

普洱管理处重视应急管理能力建设和突发事件应对机制构建。辖区应急资源配备齐全，秉持“防范胜于救灾”理念。2024年开展了多种专项应急演练活动共379场，参与人次达5167次。管理处从演练中总结经验，查找不足，以“演”促“战”，不断提高应急处理能力。

科技赋能安全管理的创新举措

普洱管理处按照集团公司“221”工作导向推进科技赋能安全建设。利用大数据等技术手段，针对特殊路段建立数控库，借助智慧高速视频监控平台等构建全面的安全管理系统，实现管、养、巡、查一体化，解决诸多检查困难和高风险隐患问题。未来，普洱管理处将抓住集团科技创新机遇，以引进人才和科技创新为驱动，加大在多方面的投入，用科技为安全和生产注入强大动力，开启高质量发展的新篇章。

普洱管理处始终以安全为基，通过多方面的努力，在高速公路运营管理中不断提升安全管理水平，以坚定的步伐向着高质量发展的目标稳步前行，为区域交通的安全与高效做出更大贡献。

（云南交投普洱管理处王福建）