中国发展网讯 四川什邡经开区党工委始终坚持把队伍建设作为实现园区发展升级的主要抓手,通过淬炼“三力”建强队伍,为高质量发展蓄势赋能。
强化理论增定力。坚持以学习贯彻党的二十大精神为主线,常态化开展“三会一课”、主题党日等党内政治生活,组织观看红色电影、参观党性教育基地,以先进典型为标杆,汲取奋进力量,将坚定的理想信念植入心灵、融入岗位、嵌入实践。常态化开展党风廉政教育、纪法教育、警示教育,坚持“学法明纪”一周一学、谈心谈话一季一谈、廉洁承诺一年一诺,全体干部职工时刻拧紧思想“总开关”,守住用权“方向盘”,系好廉洁“安全带”。
严格管理增动力。为解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,出台《经开区管委会绩效管理办法》《经开区管委会岗位薪酬管理办法》,建立以市场为导向、岗位职责为基础、绩效考核为核心的岗位绩效工资分配体系,其中最高薪酬与最低薪酬相差2.5倍。围绕经济指标和年度重点目标任务,设置关键绩效考核指标,实施指标量化、差异化赋分,建立“绩效考核管理委员会评分+领导评分+民主测评”的绩效评价体系,绩效考核结果与绩效工资、评优评先、岗位调整“三挂钩”,促进全体人员树立大局意识和责任意识,激发干部职工担当作为和干事创业热情。
提升技能增内力。按照“政治过硬、业务过硬、作风过硬、富有活力”的要求,结合经开区业务需要,年初征集培训需求,制定培训计划,分级分类开展培训。围绕经济形势、产业发展、管理能力、公文写作等内 容,坚持每月一次培训,通过“专家讲、内部练、自主学”,不断提高运用理论知识解决实际问题的能力。实施干部实践锻炼计划,强化干部“走出去”学知识、学经验、学方法、学精神,先后组织2名干部到北京学习锻炼,2名干部到市级部门跟班学习,1名干部参与乡村振兴一线驻村工作,干部队伍创新发展意识和综合业务能力得以全面提升。(经开区 张兴华)