创新债务人管理模式 助力企业涅槃重生

历时2年，深陷债务危机、企业内部矛盾激化而被申请破产的什邡市大华合服装有限公司（以下简称大华合公司）在什邡法院的助力下，于今年 8 月重整成功。该案是四川什邡市首例企业通过破产重整方式盘活的案例，实现了法律效益、社会效益和经济效益的“三效合一”。

大华合公司作为服装加工和水洗服务企业，虽具有较好的区位优势，但受运营资金不充分、强化环境治理行动的跟进、经营管理不规范等内外因素影响，陷入经营困境，被债权人申请破产清算。什邡法院受理后迅速有序推进该案。

实地调查破产企业资产和行业经营状况

与主要债权人、职工代表、债务人股东座谈

了解技术工艺、生产销售、行业前景等因素

合议庭法官与破产管理人形成了大华合公司具备重整价值的意见。2018年4月3日，债权人会议表决通过的重整决议，7月11日裁定批准大华合公司重整计划，破产合议庭指导管理人招募重整投资人，及时制定了重整计划，审理中创新启用以新的投资人为主导的债务人管理模式实现企业的破产重整。

在当地政府大力支持下，重整方全面实施各项重整经营措施、计划和方案，圆满完成重整计划工作目标。职工债权、税务债权清偿比例达100%，普通债权清偿比例达31.23%。重整之后的大华合公司已涅槃重生，成为主业前景广阔、厂区环保达标、加工技术先进、厂区布局合理的标准化、现代化服装加工企业。

大华合公司首例重整案件的成功审理，是什邡法院通过市场化、法治化途径挽救困境企业，通过破产审判优化法治化营商环境、推动什邡经济高质量发展的成功尝试。同时，也为稳妥推进“僵尸企业”处置提供新思路和实践经验。(陈文菱)