“支部+”四大模式 带动群众增收致富——云南省大关县琦鑫党支部实现了党建与扶贫工作双推进

青山葱绿，黄牛成群。青青绿草变成鲜嫩的牛肉，老百姓数着手中的钞票笑眯眯。

云南省大关县琦鑫党支部成立于2013年9月，是大关县琦鑫农产品生产有限公司党支部。吸纳党员24名，覆盖到养殖、生产、行政等环节中。

琦鑫党支部作为引领企业发展的红色火车头，以“支部+合作社+公司+农户”的发展模式，把党建工作融入到产业链的每一个环节上，突出政治引领核心、充分发挥示范引领作用，建强组织、壮大队伍、发展企业。形成了“合作社带大户、大户带小户、小户带散户”的联动发展模式，把企业的发展和群众的增收紧密地结合在一起，实现了产、供、销一体化的经营。

“支部+”模式引领群众脱贫致富

一是“支部+合作社”，把党员聚在养殖链上。在繁育养殖链上，将党员养殖户纳入党支部有效管理，发挥党员帮带作用、参与作用。从合作社党员中，精选一批党性强、养殖技术过硬的党员，明确基本职责，分别挂派到各个点指导建立黄牛养殖示范点，并开展黄牛养殖技术培训，征集反映意见建议，切实提高养殖户的黄牛养殖水平。引导党员养殖户围绕“绝不添加激素、绝不滥用药品、绝不污染环境、绝不制造矛盾”和“带头帮扶服务普通养殖户、带头维护合作社各项利益、带头向合作社建言献策”“四个绝不和三个带头”作出承诺，鼓励党员养殖户带头科学养殖、健康养殖，保证肉牛养殖质量。

二是“支部+公司”，把党员聚在生产管理上。公开推选政治强、素质好、能力高的优秀党员职工担任行政管理工作；从有丰富经验的老员工党员、有创新技术的青年员工党员中推选产生车间主任、生产小组长，形成了抓党建与抓生产的合力。强化党员意识，定期开展党员培训，根据企业特点量身打造授课内容，有针对性地进行集中学习培训。在行政管理和生产环节上建立党员示范岗，开展党员设岗定责，将产业链党员的先锋作用与企业生产活动有机相融，坚持好党建带群建，健全群团组织，发挥桥梁纽带作用，维护好员工利益。建立健全激励保障机制，实行党员积分制管理，每加一分奖励10元。实行考核奖，每月全勤奖励200元；实行年终绩效奖，奖励1000-3000元。

三是“支部+农户”，以支部引领富群众。公司紧扣“大关县2019年脱贫摘帽出列”目标任务，采取多种方式帮扶群众脱贫致富：一是项目帮扶富。2015年以来，分别整合项目资金9.6万元，帮扶17户贫困群众建立储草棚1200平方米，种植人工草地450亩；整合资金12.16万元，补贴30户贫困群众购买母牛；帮助上高桥乡大寨、新民、红旗3个村316户贫困户解决养殖设施落后、饲草饲料紧缺等问题。2018年，公司为红旗、大寨、新民、打堡、团结、龙堡6个村部分贫困户发放红利20.4万元。二是高价回购富。2016年以来，累计为贫困群众申请创业致富贷款190万元发展黄牛养殖，在回收时以每头黄牛高于市场价500—1000元价格收购，解决群众后顾之忧。三是精准扶持富。2017年以来，购买基础母牛28头发放给建档立卡贫困户喂养，一年后回收牛源本金，新生小牛和母牛产生的利润由贫困户所得。四是特殊帮带富。对有养殖愿望而没有劳动能力的建档立卡贫困户这一特殊群体，公司采取收取一定成本和人工费用的方式帮助代养，帮带这一特殊群体获得收入。五是抱团发展富。依托整村推进的项目资金，与村委会和享受项目资金的贫困户合作，以资金入股合作社，一半用于购买种牛、一半作为股本，合作社按每年8%的比例进行分红，目前已与全县314户建档立卡贫困户签订了合作协议，2018年分红28.6万元。

四是“支部+群团”，弘扬党建文化。公司坚持党建带群建，健全群团组织，丰富员工活动，鼓励创新活动形式，与技术创新研讨、业务技能交流、职工建言献策同步开展。把“三会一课”、主题党日落实在养殖及生产一线，把组织生活串连到生产一线，发挥出桥梁纽带作用，确保了支部活动规范化、常态化，促使支部党员学习教育、团结群众、攻坚克难、加强党性锻炼，能够真正得到发挥。同时，公司广泛开展“将优秀人才培养成党员，将党员培养成业务骨干”活动，引导党员人才“比创新、争做改革先锋，比业绩、争做营销先锋，比奉献、争做敬业先锋”，打造出一支召之即来、来之能战、战之必胜的“铁军”。

“支部+”模式助推了脱贫攻坚

一是“支部+”模式促效益。公司以“支部+”模式作带动，优化布局兴产业。紧扣“一线、一庄园、两厂、三基地”的产业布局，充分利用大关县上高桥乡优越的资源条件和地域优势，有效融合一、二、三产业进行联动发展。带动上高桥乡1160户农户加入琦鑫合作社发展黄牛养殖，截至2018年底，合作社发展社员1160户，其中，建档立卡贫困户436户。引领带动全乡农户养殖黄牛，2018年全乡黄牛存栏达到8600头，是2010年全乡黄牛存栏数3360头的2.56倍，养殖户户均增收5500元以上。公司通过统一品种、统一饲养管理、统一加工销售，实现了产、供、销一体化的经营。建立2个繁育养殖示范基地，占地面积8000平方米；建有2个牧草基地，人工种植牧草5000余亩，自然牧草基地1万余亩。升级改造牛肉加工厂，新建牛肉加工生产线，占地面积6000平方米。公司年生产加工肉制品200余吨，年产值1600万元。带动就业人数36人，其中建档立卡贫困人数15人。

二是“支部+”模式获成果。通过“支部+”模式的引领发展，党建已成为琦鑫企业的一个红色文化，在各级各部门的关心指导下，先后获评多种荣誉称号。比如：琦鑫党支部于2016年6月被大关县委评为“先进基层党组织”，现属昭通市委组织部非公经济党建联系点、云南省非公经济党建示范点。琦鑫合作社于2015年12月被云南省科学技术厅评为“云南省科技型农村经济合作组织”，2018年被农业农村部评为“国家级示范社”。2017年12月被昭通市农业局评为“昭通市农业产业化经营市级重点龙头企业”；2018年4月被云南省总工会评为“云南省五一劳动奖状”单位；2018年8月被云南省肉牛产业技术创新战略联盟协会选为“云南省肉牛产业技术创新战略联盟副理事长单位”；2018年11月被云南省科技厅评为“云南省科技型中小企业”。公司总经理丁琪2017年7月当选为“十九大党代表”；2018年5月评为“全国最美基层干部”；2018年10月授予全省脱贫攻坚奖“社会扶贫模范”荣誉称号；2019年7月评为“全国民族团结进步模范个人”。

总经理丁琪介绍说，琦鑫企业通过抓非公企业党建促和谐、提效益、强管理，坚持“组织引领、党员示范、社员帮扶、群众致富”及“壮大企业、提升效益、创建品牌、回馈社会”的原则，以“支部+”模式带动群众增收致富，实现了党建与扶贫工作双推进，促进企业发展的同时助推了脱贫攻坚。（田钿 向德强）