“三个力”上下功夫 ，“以学促干”见成效

扬州建工控股集团优化产业布局打造一流城市综合运营商，深刻领会中央有关精神，深化改革赋能，厚植发展优势，更好发挥对经济社会高质量发展的支撑引领作用。

强学习“稳定力”

引导党员、干部树牢政治意识，组织基层党组织召开专题会议、小组会议、班前会等，以“第一议题”形式，深入学习中央相关重要思想270余次。依托“老少同声颂党恩”“盛世华诞升国旗”“理论大讲堂”等5个活动载体，开展系列宣讲活动、“学习达人”理论提升活动116场次，累计覆盖1000余人次。

优机制“强动力”

坚持高层次改革，以集团化集中办公为契机，围绕强链补链延链，搭建“四梁八柱”产业发展架构，出台新版集团化制度汇编，梳理9项整改清单。先后深入7个分支机构、17个项目现场，下沉式调研督导15次，整合资源优化华建、扬建治理体系，全年预计实现利润5.54亿元，税金11.90亿元。

助发展“添活力”

深入推进供给侧结构性改革，锚定“双碳”目标，在天璟融园打造扬州首家完整居住社区、低碳社区，为探索健康低碳方向转型先行先试；聚焦老有所医，在康养结合的嵌入式养老社区天瑞公馆，引入广陵文峰街道社区卫生服务中心，为100多名老年人解决看病难、买药难问题；积极推动村企联建，在江都邠州村投入200万元进行公路“白改黑”，打造建材辅材集采基地，为乡村振兴聚势赋能。（吴蕾）