实施“四大行动” 提高产业工人“三大地位”

为深化民营企业产业工人队伍建设改革工作，云南理世实业（集团）有限公司围绕产改“五大任务”实施凝心聚魂、匠才成长、待遇提高、暖心聚力“四大行动”，助推提高产业工人“三大地位”，着力打造一支有理想信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为昭通经济跨越式发展提供人才队伍支撑。

提高产业工人的政治地位

强化产业工人党建工作。公司优先从优秀产业工人中发展党员，提高一线产业工人的党员比例，创建党员先锋示范岗、“云南省规范化建设示范党支部”“昭通市党员干部实训基地”“中共昭通市委党校现场教学点”和“中共鲁甸县‘两新’工委业余党校”，充分发挥党组织引领企业发展的作用；提高产业工人在党代会、政协委员中的代表比例，目前公司有市人大代表2名，市县政协委员2名。

强化产业工人当家做主。公司建立优秀产业工人在群团组织中兼职制度；坚持企业重大决策听取产业工人的意见，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议通过，在厂务公开、民主评议与管理等方面，广泛征求基层员工意见和建议，进一步将与员工切身利益相关的管理制度修订、薪酬福利完善、组织架构优化、创新改革实施等纳入专项集体协商范畴，完善职工董事制度、职工监事制度，保证产业工人有效参与企业治理。

提高产业工人的经济地位

健全企业培训机制。公司不断深化校企合作，通过就业见习、员工选育和新老员工岗位培训培养的实践，建立“云南理世集团技能培训中心”“职工大讲堂”。以“师带徒”“传帮带”及“外引内培”形式，构建岗位适应型、岗位提升型、转岗培训、职称申请等培训制度。采取“请进来、走出去”的方式加强培训，形成周例会、月度新员工入职培训、季度总监专题培训、半年管理者综合素养训练营、年度优秀员工表彰等常态机制。同国内知名培训机构签订两年一周期的年度培训计划，按季切实强化企业中高层人员素质技能培训，组织管理类员工和技术人员到日本、上海、北京、江苏等地考察学习；鼓励支持员工自我提升，升级后

对企业有贡献的，企业对自我提升的费用给予相应补偿。

完善晋职晋级通道。企业通过编制《员工晋升管理制度》，建立企业360度全方位考核机制，逐步规范了从普通员工到技术员工再到中高层管理者的晋职晋级和成长通道。公司打破人事管理和工人劳动管理相区分的双轨制管理体系，实行统一的人力资源配置管理，进一步完善从劳动能手、劳动标兵、技术标兵到技能人才等人才梯次培养体系。进一步拓宽产业工人职业晋升通道，探索职业技能等级与专业技术职务衔接机制。发展至今，企业已有高级职称1人，中级职称7人，初级职称25人。

完善薪酬激励机制。公司通过授信与授权、培养与回报相结合的方式，在加大物质激励力度基础上，建立以绩效为载体的同岗不同酬的考核制度，形成一个向能力倾斜、向贡献倾斜的分配机制，提高绩效（奖励）占员工收入的比重，更好地体现“收入靠贡献”和“多劳多得”的原则，激发员工的工作潜能，调动员工的工作主动性和创造力。同时，还通过奖勤罚劣、年度绩效、年终评优、优先享受福利和企业“特别贡献奖”等方式激励员工，让员工共享企业发展带来的成果。公司结合不同发展时期的实际需要，以适用性、能落地、可操作、有成效为原则，适时优化和修订《理世集团管理条例》系列管控制度。为进一步强化员工管理，完善组织及员工绩效考核体系、人力资源分析指标体系及员工岗位测评体系，公司以《员工入（离）职管理制度》和系列人事制度为基础，逐步建立了公司人力资源优化配置动态管理机制和“354”薪酬管理机制，为产业工人在任职评价实施、发展通道建立和职业规划匹配等方面畅通渠道，使员工在最适合自己的岗位上释放个人最大价值，为公司发展作出更大的贡献。

提高产业工人的社会地位

提升产业工人荣誉感。公司持续开展劳模、工匠、技术能手等评选，增加产业工人在各级各类先进评选中的名额。截至目前，企业有全国五一劳动奖章2名、全国优秀工会工作者1名、云南省五一劳动奖章4名、云南省劳动模范1名、市级劳动模范3名、昭通市“鲲鹏计划”人才2名、“凤凰计划”人才1名、兴昭人才1名，省委联系专家1名，昭通市委联系专家1名。

提升产业工人幸福感。企业先后建成职工之家和人才公寓等配套设施，升级改造停车棚、自动洗车机、工会活动中心、职工书屋、健身房、职工活动室、户外运动场。设置休闲阅读区、手机充电区、荣誉展示区、专家工作室、劳模创新工作室、“妈咪”小屋、户外亲子娱乐设施等，满足职工多样性需求，为员工构筑起温馨的港湾。

提升产业工人获得感。企业严格执行《劳动法》《劳动合同法》，做到100%签订劳动合同，足额缴纳职工社会保险，为高层管理类员工购买住房公积金、企业年金，并逐步向中层、基层扩展；每年定期开展福利问卷调查，结合员工意见建议，优化完善《理世员工福利管理规定》，全面落实婚假、产假、丧假、年休假、工伤假及法定节假日带薪休假待遇，并组织开展年度先进员工评选、外出旅游、体检及培训。梳理形成《年度活动方案》，定调“周五文化日”“周六活动日”，开展技能竞技、安全讲座、文体活动、拓展训练、周末影院等不同形式的活动，不断丰富职工业余生活，融洽员工关系。（昭通市总工会 ）