以“建铸家”党建品牌，推动党建与生产经营融合发展

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，对此，中建一局二公司机电工程事业部党总支主动适应新时期党建工作新要求，紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”，结合“机电安装”定位，将公司“服务创价值”先锋文化执行体系落实落地，依托党建品牌“建证--建·铸·家”，以党建新模式推动企业做强做优做大，聚力推动党建与生产经营融合发展。

聚焦融合点“建”章立制

聚焦责任机制上的融合点。规范党组织工作机制，在上级党组织的指导下，出台《机电工程事业部学习“第一议题”制度》《机电工程事业部“三重一大”决策事项清单》，完善党组织第一议题学习、议事决策、分工负责等工作机制，为事业部党建与生产经营融合发展提供充分的制度保障。依托六专行动，将上级下达的整改任务措施与生产经营有机结合，推动各项工作要求逐一落实。2022年，事业部共形成49条专项整改，各业务覆盖率100%，年终完成率100%，逐级传导压实责任，形成各系统层层抓党建的良好氛围和工作合力。

聚焦目标导向上的融合点。事业部把解决业务工作薄弱环节作为重要抓手，立足事业部各区域分部经营实际，设置量化党建考评指标，把抓党建工作情况纳入各区域分部年度经营工作的考核目标中，盯紧攻坚克难目标，事业部以党总支委会为依托，定期督办工作完成情况，倒逼任务落实。在目标引领和党建工作的双驱动下，事业部在公司的年度经营考核及党建考核中连年名列前茅，充分展示了党建工作引领生产经营屡创新高的良好态势。

聚焦专业性“铸”造特色

铸造“实干先锋”特色。事业部把完成急难险重任务作为锤炼党性的重要平台，以建设一支“素质过硬、规范高效、作风优良、精诚团结”的党员干部队伍为主线，大力加强党员干部基层历练和实践锻炼。近年来，事业部党员先锋队活跃在抗击疫情的一线，在天津肿瘤医院、通州西集、深圳方舱援建中，与病毒比速度，以一座座生命之舟传承先锋精神；活跃在抗汛救灾的一线，在河南多地受洪灾影响时，彻夜不休抢修电路和供水系统，立足主责主业为客户提供高品质维保服务，坚持“以客户为中心”，成为其最可靠的合作伙伴；活跃在乡村振兴的一线，在广西贵港南溪桥村与村支部党建联建，号召员工爱心捐款，在服务国家战略中践行社会责任。

铸造“人才培养”特色。事业部深入落实“党管人才”工作原则，重视人才自主培养，着力深化队伍建设，搭建高效能人才开发新平台。推出了“智子计划”青年人才培养计划以及三级人才梯队建设，截至目前，事业部共62人经综合考评进入三级人才梯队，56人获高级及以上技术资格证书、38人获国家一级职业资格证书，为企业发展奠定人才基础。

铸造“品牌输出”特色。事业部围绕重点工程、重要事件实施外宣策划，着力讲好“实干先锋”的典型人物故事、“赓续血脉”的红色党建故事，持续传播企业好声音。近年来获新华社、新华网、中国日报等外部媒体报道100余次，连续三年荣获中国文化管理协会、中国施工企业协会“优秀党建案例”荣誉，文化“软实力”成为事业部高质量发展的“硬支撑”。

聚焦职工幸福打造“家”文化

事业部将“中建信条”作为精神指引，把“十典九章”作为行为准则，以打造“暖心之家”“学习之家”“廉洁之家”为目标，将凝心聚力的“家文化”变成干事创业的“加油站”。近年来，事业部紧紧围绕职工需求，创办党建活动室、廉洁文化活动室以及职工书屋，储藏涵盖专业技能、理论学习、企业发展等6个类别共100余册图书，打造了“一室一屋一中心”的全方位阵地。

组织开展“职工健步走”“暖春行动主题慰问”“五四怀柔红色行”等20余场丰富多彩的特色活动，不断丰富职工精神文化生活，激发基层工会组织活力，增强职工的凝聚力和向心力。2021年，事业部凭借特色家风文化荣获北京市工会“暖心驿站”称号。

通过“建”“铸”“家”三大板块的深入探索，中建一局二公司机电工程事业部党建品牌美誉度持续打响，经营情况稳中向好、实现了党建与生产经营融合发展。未来，事业部将不断创新“建证--建·铸·家”党建品牌工作机制，继续以高质量党建引领高质量发展，打造特色党建品牌的同时，推进事业部经营指标稳步提升。（刘思麟）