成都青白江福洪镇:从散居院落到美丽新村 美了“面子”富了“里子”

2020-12-11 11:58     中国发展网

“满阶芳草绿,一片杏花香”,成都青白江区福洪镇的乡野大地正悄悄发生着可喜变化,前来观光游玩的人们流连忘返,一幅生态宜居的乡村画卷正徐徐展开。

近年来,青白江区福洪镇认真贯彻落实各级关于农村人居环境整治的有关要求,以“人居环境三年攻坚行动”为主要抓手,深入推进农村人居环境整治,各项任务均取得明显成效。截至2020年11月底,全镇农村无害化户用厕所普及率达99.32%,农村垃圾治理率达100%,农村生活污水治理管控率达72.5%;全覆盖实施美丽乡村建设。农村人居环境整治,不仅让福洪镇的乡村美了“面子”,旧貌换新颜,也让村民借环境生态之美,走出了一条乡村振兴城乡融合发展的创新路径,华玥新村就是其中的一个“典型”。

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华玥新村

新村建设,让闲置资源活起来

立足“生态农业示范区,创意农业体验区”都市现代农业发展定位,福洪镇与辖区的上元桥社区31组建立了“一对一”保姆式推进服务机制,积极引导该组在充分尊重民意、实现民愿的基础上,采取由农户自愿申请,以土地入股的方式将本户承包地、自留地、林盘地及农户搬迁新村后开发出来的原宅基地、荒坡等面积折资,雨花露家庭农场、鑫锋合作社2个农业经营主体的资产评估作价,进行存量折股、增量配股,整合交给华玥土地合作社进行统一规划管理。这就形成了华玥新村雏形。

“通过发动村民以闲置土地、闲置资金和闲置劳动力等多种方式入股合作社,形成了社员入股一点、村民筹工筹劳一点、向上争取一点、向社会借贷一点这样一个资金解决方案。”华玥土地股份合作社党支部书记钟增彬说。这一模式有效地让“小钱”“闲钱”聚集起来,先后共筹得资金842万元,共流转土地432亩,实现了资源变股权、资金变股金、农民变股民。现自愿以土地入社的农户有17户50人,入股土地94亩,股份量化折算股本50万元。

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华玥新村优质葡萄采摘体验区

华玥土地股份合作社成立以来,围绕“林盘+”新产业体系和新经济业态,进一步丰富了华玥新村的农业、旅游元素,全面改善了项目区内生产生活基础条件,农作物产量提高了25%,旅游收入增加了30%,农业项目建设效益持续增加,农民收入明显增加。

林盘打造,让乡村颜值靓起来

依托川西林盘建设,保留原有乡村及建筑肌理和空间脉络,通过“护林、理水、美院、景路、绘点、改貌、彰文”七项措施进行打造,投资400万元新增景观节点小品20余处、农户风貌改造5户、新增绿化面积3000余平米,彩色、竹编等围栏2700余米,沿线石墙装饰300余米,绿道划线2.5公里等,全面优化提升林盘空间和配套品质,初步形成了以实产核心发展链的乡村观光休闲、赏花采果、农旅文创、学习交流的宜居之地,规划打造成为乡村旅游、度假村旅游、特色农家乐产业型林盘,更凸显川西林盘特色的乡村特征和场所记忆。

按照共生共创的商业合作模式,依托林盘现有的资源优势,租用农户闲置房屋打造乡村咖啡屋、田园火锅等林盘经济,注重乡村原生产品开发,创造生态体验价值。“坐在水边吃火锅很惬意啊,这里风景也很有特色,还是第一次见到这样的水上田园火锅,亲戚朋友聚在一起吃个饭都很热闹开心。”从成都来的游客刘先生说。

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水上田园火锅

主人意识,让村民社民动起来

“我们是通过政府牵线,以技术入股、资金入股的方式,加入了华玥土地股份合作社,根据这个川西林盘的特色,把闲置房屋建设利用起来。”谭桥和王琳是华玥新村的“新村民”,他们成立的“王琳工作室”参与了华玥新村的建设设计,建成集乡村旅游体验、创意菜品、团建培训、儿童自然教育为一体的有独特气质的乡村旅游小型综合体,实现了“吃、喝、玩、乐”的全方位服务。

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华玥村一角

毕业于中央美术学院的刘利,也是技术入股的方式加入了合作社,在华玥新村开起了福洪镇首家乡村书画艺术工作室“三味画室”,画室以自然为邻、以花草为墨、以乡愁为魂,充满了趣味、乡味和童味。三味画室成立后,刘利为这里的28栋房屋风貌进行“童趣乐园”主题改造,美化了院落整体形象。同时定期举办绘画培训课程,免费为村里的孩子进行培训,推进了和谐宜居社区建设。

通过组集体和合作社引导,动员9户农户将“闲钱”集聚成整,打捆入股建社,筹资20.5万元,用于合作社发展,投产见效后按比例分红,实现了小钱聚集干大事,闲钱活用钱生钱,也激活了群众干事创业的激情。

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华玥新村风貌改造

产业发展,让农民腰包鼓起来

华玥新村项目区主要以一、三产业融合发展为主,区域内土层深厚,土壤肥沃,适宜多种果蔬生长,生态本底良好,其中葡萄种植面积130亩、李子40亩、桃子50亩、无花果70亩、柑橘70亩、樱桃、杏、桑果等共20亩、鱼塘27亩。

由于辖区内的年轻人大都选择进城打工,上元桥社区31组“空巢老人”“空巢妇女”较多,华玥合作社针对这一现状,迅速招收本地有种植经验的劳动力,加强专业培训,成立专业技术队伍、专职营销团队和乡村旅游服务管理员等,并与合作社签订用工协议,既解决了用工问题,也带动了“老弱病残”特殊群体积极参与产业化经营。2019年华玥合作社农产品销售收入达到了400万元。

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华玥合作社

从“农民”到“股民”,从“不理解”到“主动关心”,集体经济的管理、运行、发展与村民利益直接挂钩后,村民的心理变化是相当大的。合作社成员李华生深有感触:“家乡好了我们才能过上更好的日子,我们全力支持合作社发展。”除乡村旅游体验外,华玥土地股份合作社还将逐步发展成为集便民服务、文化创客、特色餐饮、乡村咖啡、书吧等新兴业态于一体的乡村服务综合体,构建华玥美丽幸福新村的道路会越走越宽,越走越好。(王玙)

【责编:予笙】
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