中国发展网讯 绥江县坚持“因村定需、按需选人、注重实效”的原则,采取“建立一套机制、开列四张清单、用好三个平台”的“143”工作措施开展“万名人才兴万村”行动,为乡村振兴提供人才支持和智力支撑。
建立一套机制,确保组织领导有力。建立挂联服务机制,成立县委、县政府主要领导任双组长的乡村振兴示范区建设领导小组,建立县、镇两级领导挂钩到村(社区),专业技术人才挂钩到产业片区的挂联服务机制和分级分层联席会机制,所有公职人员全部挂包到户统筹推进重点工作。组建“万名人才兴万村”行动专家咨询委员会指导产业发展,下发《关于进一步开展“万名人才兴万村”行动的通知》,明确人才服务机制、工作考核体系等内容,多次召开会议安排部署、传导压力,形成县委统一领导,组织部门统筹协调,派出单位密切配合、各镇党委具体推动、帮扶人才共同推进的工作格局。
开列四张清单,确保工作推进有序。围绕“五个一批”发展目标,以“用需求清单牵线、按资源清单服务、以责任清单推进、让督促清单见效”的清单化推进工作。一是用需求清单牵线。坚持问题导向,通过问村民、问村组干部、问镇党委的“三问”工作法收集了60余条的帮扶需求。二是按资源清单服务。坚持目标导向,选派了208名人才全覆盖结对联系村(社区),形成了“村(社区)点单、行业部门接单、县人才办派单、专家人才走单”的县、镇、村三级联动机制,力求“帮其所需、尽己所能”。三是以责任清单推进。坚持帮扶导向,明确各派出单位全力做好服务保障,各镇党委全力做好指导、联络和管理好选派人才,帮扶人才把握“勤学善思、主动作为、严守纪律”三个原则,当好“自家人、实干家、联络员”三种角色。四是让督促清单见效。坚持效果导向,采取常规督查、随时督查和交叉督查等方式,围绕帮扶人才和联络员履职、示范点建设等情况开展全覆盖督查,抽调了15名同志开展交叉督查。
用好三个载体,确保作用发挥有效。一是用好示范项目建设载体。围绕集体经济强村工程和乡村振兴“百千万”示范工程,深入实施干部规划家乡行动,按照《绥江县创建乡村振兴示范区实施意见》和乡村振兴示范镇、精品示范村、美丽村庄“6656”系列创建标准,参与示范村建设,做好半边红李子精品果园打造、茶园提质增效、蔬菜基地建设等乡村振兴建设示范村初见成效。二是用好帮带人才载体。帮扶人才以“远程教育+现场实践”相结合,实施农民大培训;以举办培训班、现场教学、结对帮扶等方式把政策、技术、信息送到家门口,构建“专家人才+群众+基地+技术”的服务网络。共开展指导服务工作400余次,开展培训70余次,参训人员达3000人次,解决困难和问题120余个。三是用好提升产业组织化载体。大力推行“支部+人才”“人才+合作社”“人才+企业”“人才+项目”等模式,坚持“党支部+龙头企业+专业合作社+基地+农户”发展模式,强化龙头企业绑定合作社、合作社绑定农户“双绑”利益联结机制,全县39个企业148个合作社和12130户农户建立了“双绑”利益联结机制,助推现代农业产业发展,充分发挥各类人才在乡村振兴中的支撑作用。(绥江县委组织部 邓阳梅)