“红色物业”构筑防疫“红色堡垒”

中国经济导报 中国发展网讯 记者袁雪飞报道 抗击新冠状肺炎疫情的号角早已吹响。在这场战斗中，每一个人都是“命运共同体”中的一环，没有人可以置身事外。在吉林省长春市绿园区林园街道，每天不断上演着扣人心弦的抗“疫”故事。这里活跃着这样一个群体，平时他们是小区生活“大管家”，疫情爆发后他们是“热血战士”，他们的名字叫“红色物业”。

林园街道立足物业行业和社区治理实际，在南航雅苑物业党支部积极打造“红色物业”平台，建立了“一领双加三乐四融”党建工作模式，在这次全国性的疫情防控“保卫战”中，物业党支部充分发挥“红色物业”党组织优势，广泛发动、联防联控、群防群治，构建起“党建+物业”的防控网格化体系，全面延伸防控触角，打通疫情防控“最后一米”。

以党建为引领  加强组织领导

面临疫情防控的严峻形势，物业党支部坚持党建引领、“红色物业”疫情防控“一盘棋”思想，在党支部班子的牵头下，积极配合街道社区，成立疫情防控领导小组和防控工作小组，构建社区网格员、物业职工、群众志愿者“三方联动”工作机制，全面制定应急预案，签定《小区防疫责任书》，填好《物业人员管理登记表》《楼栋消杀记录表》《复工人员排查登记表》，做到“宣传到位、消杀到位、排查到位”。

以“双加”为平台  强化服务保障

为不断推动党建引领物业服务管理创新，南航雅苑物业党支部积极创建“党建+红色管家”党员服务队，以“红色物业”志愿服务为依托，开展“红色代办”业务，为在疫情防控中的居家观察人员提供收垃圾、送防控物资、购买日常生活用品等保障服务，确保居家观察人员感受到组织温度，用党员干部的“辛苦指数”换取居民群众的“安全指数”；以创建“党建+互联网”物业为依托，运用微信、QQ群，“蜗牛管家”快速服务体系等互联网媒介，搭建线上线下双向融合平台，以社区网格员、物管员为群主，居民为主体，及时接收居民在疫情防控期间反映的大小事务，解决居民遇到的各种难事，做到“事事有着落，件件有回音”，不断提高物业服务质量和工作效率。

以“三乐”为载体  加大宣传力度

物业党支部依托组建成立的“乐动南航文体团”“乐动群众服务队”“乐动物业帮帮团”等特色载体优势，建立宣传红色舆论阵地，畅通宣传渠道，利用物业微信群、社区公众号、LED屏、小喇叭等载体平台，向居民宣传新冠肺炎的流行现状、临床表现、传播途径以及预防方法等相关防控知识，提醒居民增强防护意识，做好防护措施，进一步引导居民少出门、戴口罩、勤洗手、多通风、不传谣、不信谣，全面营造齐心协力、抗击疫情的浓厚氛围。

以“四融”为依托  提高疫情防控

当前，疫情“大考”进入关键期，面对节后返程高峰、企业复工给防控疫情带来了“最严峻考验”，物业党支部充分发挥“战斗堡垒”作用，积极推进“红色物业”融入社区治理工作，引导物业企业融入社区志愿服务、融入幸福社区创建、融入社区文化建设、融入社区网格管理，深入做好与街道、社区疫情联控、排查联动、工作连抓，组建“社区党员干部+网格党小组长+物业党员”的党员先锋队，带头坚持每天定时对小区内的重点公共区域和使用频率较高的电梯等进行消毒杀菌和卫生保洁，严格执行《绿园区关于实行居民出行管控措施的通告》，加强小区出入口管理，对居民小区只保留一个出入口，在大门口设卡检查，非本小区居民及车辆一律禁止进入，对来往的小区居民进行登记和体温监测，特别是对重点疫区返回、外来人员认真做好跟踪随访，督促其居家医学观察14天，最大程度上保障居民的生活环境安全，构筑起疫情防控的坚强堡垒。