四川安岳：多措并举推进预算绩效管理“一体化”

为推进预算绩效管理工作，提升管理水平，提高资金使用效益，今年来，四川省安岳县财政局按照“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的要求，多措并举推进预算绩效管理“一体化”。

一是建立管理机制，推进预算绩效管理“一体化”。成立由局主要负责人任组长的预算绩效管理工作小组，实行主要领导亲自抓，分管预算、绩效领导具体抓的措施，明确预算、绩效管理股室为牵头股室，相关股室负责具体预算、绩效业务工作。印发《安岳县财政局预算绩效管理内部规程》，建立健全内部分工协作机制，从宏观上实现预算绩效管理“一体化”。

二是健全管理体系，推进业务流程“一体化”。2020年，安岳县财政局印发了《关于全面实施预算绩效管理的通知》，出台了《安岳县预算事前绩效评估管理暂行办法》《安岳县预算绩效目标管理办法》《安岳县财政支出绩效评价管理办法》等管理制度。聘请第三方机构对安岳县预算绩效目标编制工作实施人员进行业务培训，推动预算绩效事前评估、事中监控、事后评价等工作。将预算编制执行与绩效管理等几个环节融合，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的绩效管理模式，从业务流程角度推行预算绩效管理“一体化”。

三是建设管理平台，推进技术支撑“一体化”。通过政府采购，在原有预算业务信息管理平台的基础上，拓展融合绩效管理功能，实现预算、绩效数据及应用的对接，便于财政管理和业务操作，强化单位对预算绩效统一性的认识，从技术支撑上推进预算绩效管理“一体化”。（王利芳 沈光伦 李飞）